InfoNegocios en UY

La movida nocturna en boliches y restopubs se difunde casi en su totalidad por el viejo y querido “boca a boca”, aunque en la era de las redes sociales, cobran cada vez más importancia las aplicaciones para dispositivos móviles. Esto es lo que entendieron Javier Blanco y Matías Marmissolle, directores de Funupp un servicio online que aspira a funcionar como bisagra “entre la venta de entradas de los boliches y las promociones”. El año pasado consiguieron una inversión de U$S 50 mil y lograron armar una opción beta del sitio que ya está operativo. En enero van a trabajar con la agencia argentina Mutarcirca con promociones a través de Facebook y Google Adds. Pero esta temporada están enfocados a toda la movida de Punta del Este y Punta del Diablo y a los turistas argentinos.

Hacía años que le habían echado el ojo al esqueleto del viejo Hotel San Luis (calle 19 de Abril a 200 metros de la playa) que se encontraba abandonado, blanco de los graffiteros de turno. Pero finalmente, hace aproximadamente un año lo adquirió la familia Fuentes, referente del balneario canario, que se propuso transformarlo en un hotel con todas las letras. El sábado pasado quedó inaugurado el restaurante de la planta baja que estará a abierto al público con una completa propuesta gastronómica que incluye parrilla, minutas y pizzetas. También se podrá ir a desayunar aún sin ser huésped. El apart hotel arranca con cinco habitaciones (y capacidad para 4 personas por cuarto) ubicadas en planta baja y según nos cuenta Viviana Fuentes, vicepresidenta del emprendimiento, en 2013 completarán la totalidad de habitaciones y se habilitará la piscina.

No sólo basura, muchos automóviles y gente comprando es lo que vemos por estos días en las calles de la ciudad. La publicidad en vía pública se ha incrementado en los últimos años y ya llega al 14% del total de la inversión publicitaria, según los últimos datos divulgados por Audap. También se han sofisticado los soportes, se ven más pantallas Led y las marcas aprovechan para mostrarse. ¿Cuánto cuesta estar en esos codiciados puntos? Poner tu marca en un display de Led (de 3,9 por 5,76 metros), dependiendo de su ubicación y el tiempo de arrendamiento, puede costar en una zona céntrica unos $ 63 mil por mes. Los llamados Poster Plus, ubicados a lo largo de la rambla capitalina cuestan $ 19.900 mensuales, a lo que hay que sumar la producción fotográfica, que no baja de $ 4 mil más Iva. Los ubicados en Avda. Italia bajan a $ 17.800 y los del Centro y el Prado a $ 16.100 mensuales.

El mapa del supermercadismo uruguayo tuvo un reciente movimiento de fichas que consolida la concentración del sector y su extranjerización. La cadena Ta-Ta adquirió Multi Ahorro y se consolida como grupo a pesar de que en términos de facturación quedaría en segundo lugar detrás del potente Grupo Disco. Según estimaciones de facturación que nos proporcionó la gente de idRetail, Ta-Ta quedaría con un 31% de la torta, por detrás del 42% del Grupo Disco (que incluye los emblemas Disco, Devoto y Géant). Tienda Inglesa mantiene un nada despreciable 21% del total de lo que factura el supermercadismo, cuya cifra es “un misterio”, tan reservado como el monto que pagó Ta-Ta por Multi Ahorro (la cifra que “circula” habla de unos US$ 140 millones).

Tree Marketing España es una firma con más de 70 años en el mercado y trabaja con las gigantes del consumo masivo. Y llegó a Uruguay de la mano de Msudy Mkt para darle una vuelta de tuerca al marketing tradicional “empoderando” a los consumidores que, a través de la prueba de productos, levantarán o bajarán el pulgar. Los interesados pueden anotarse para participar de la prueba de productos y someterse a una selección según el target de la marca en cuestión. Ya está funcionando una con el energizante Burn, de Coca Cola, que apostó a esta técnica y jóvenes uruguayos durante este mes han tenido la posibilidad de probar la bebida. Una vez que reciben la caja, el sampling segmentado, lo empiezan a compartir con los amigos (vienen 2 latas para 10 amigos y 5 para la persona que lo recibe), ahí empiezan a interactuar en la página de Facebook, suben fotos, comentarios y se realizan consignas para estimular la participación.

Hace un año, abrió en Manantiales (18 de Julio y Montevideo) Panadería y Café La Linda, un reducto para los amantes de los panes y comidas como las hechas en casa. Su dueña, Isabella Aquilina, es brasileño-libanesa pero desde pequeña vive en Punta del Este, lugar elegido por sus padres para escapar de la locura de Porto Alegre. El concepto culinario de La Linda, nos cuenta, se basa en “recuperar los panes y comida del Río de la Plata, enfocados en la cocina de la región, panes, milanesas, cañoncitos de dulce de leche, bizcochos y margaritas”. Dentro de esta gran variedad de productos destaca el pan de campo, la baguette y en el menú “el clásico corte del Río de la Plata y las pastas”. El verdadero corazón del negocio está “en el fondo” donde funciona un horno de barro enorme que les permite cocinar las empanadas, las milanesas y el pastel de carne con las recetas de su abuela Mimi.

El 49% de los montevideanos utiliza el transporte público para movilizarse por la ciudad. La mayoría para ir a trabajar. Y si sumamos los 20 minutos, en promedio, que uno está arriba del “bondi” en cada viaje, al cabo del mes, quienes usan este medio de transporte pasan arriba del bus aproximadamente 20 horas. “La capacidad para movilizarse es uno de los factores que determinan la disponibilidad de uno de los recursos con que cuentan los hogares: el tiempo”. Con esta frase se abre el documento que presenta la investigación que realizó la Intendencia de Montevideo  y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), con el apoyo del Área de Políticas Territoriales de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. Una de las conclusiones de la investigación (que se realizó en una encuesta domiciliaria origen-destino y el registro de emisión de boletos en plataforma) es que los hombres tienen más acceso al automóvil, mientras que las mujeres viajan más en ómnibus.

DAC Grupo Agencia continúa su cambio de look en 2012. Acaba de inaugurar su nuevo local estrella de más de 550 metros cuadrados en Carrasco (Avenida Italia y Bolivia) que es más cómodo, tiene un horario de atención amplio y estacionamiento propio. Pero fiel a sus comienzos también renovó su tradicional local de la Aveinda Rondeau y los nueve locales de la terminal Tres Cruces, que ya lucen con su nueva cartelería en el sector encomiendas. Aquí se incorporaron cajas rápidas de atención para despachos de encomiendas, áreas de rotulación y de “yapa” ofrece las nuevas instalaciones de estacionamiento del complejo. Este movimiento obedece a su crecimiento comercial y según los datos del último estudio de Ursec, la compañía incrementó su market share al 38% del total, liderando el rubro paquetería.

Lo que los investigadores de mercado llaman técnicamente la categoría Apparel Specialist Retailers no es ni más ni menos que el negocio de la vestimenta en su más amplia expresión (ropa, calzado y accesorios). Una categoría de consumo, muy amplia, que viene dinamizando el comercio en Uruguay desde hace algunos años. De hecho, según datos que nos facilitó la consultora Euromonitor International, en Uruguay este negocio se multiplicó por dos (creció 113%) en los últimos cinco años. El tamaño del mercado local, en dólares a precios corrientes, es de US$ 1.326 millones (unos US$ 390 por cabeza).

El árbol del negocio celular, a pesar de estar maduro, sigue dando sus frutos. Y si bien crece en general, el ritmo lo están marcando los smartphones. De acuerdo al último informe elaborado por la consultora GfK Uruguay sobre la venta de teléfonos móviles en Uruguay, en el acumulado enero-octubre 2012 se vendieron 43% más equipos que en el mismo periodo del 2011, suba que en porcentajes de facturación llegó al 50% (con una suba del 5% en el precio promedio de la categoría). Estas subas se explican porque los celulares tradicionales crecieron alrededor de 30% y los smartphones lo hicieron por encima de 200%.

Las ediciones de Uruguay, Argentina y Brasil de la Revista Caras estarán por primera vez presentes en una playa esteña con un parador acorde al contenido de sus publicaciones. A pesar de haber perdido la licitación para estar en la playa Bikini (su oferta fue la segunda más alta con US$ 80.000), el plan B fue “El Chiringo” en Punta Ballena. Este lugar se lo van a arrendar a Beba Paéz, quien está a cargo del restaurante “El Chiringo by Carlos Paéz Vilaró”. El esposo de Beba, Alejandro Balut, se ocupará de toda la decoración del lugar. La arquitectura, proyectada por el argentino Carlos Molinari (el que estuvo interesado en los aviones de Pluna), consta de un sistema de madera y contenedores, que se empezó a construir el lunes.

Ayer se celebró el Día de la Publicidad, y nada mejor que aprovechar la ocasión para presentar el tradicional informe sobre La Industria Publicitaria y su impacto en la economía uruguaya que desde hace siete años elabora, a pedido de Audap, la consultora Cinve. El equipo de trabajo de la investigación recorrió varios puntos del espinel de la industria publicitaria entre ellos cuánto se invierte en publicidad, en qué medios, el volumen de actividad del sector, la evolución de los honorarios, los precios relativos y la productividad del sector. En 2012, se mantendría estable la participación de los medios TV abierta (56%) y Radio (14%), mientras que caería la inversión en prensa (9%). Habría un leve incremento en Vía pública (14%) y un crecimiento sistemático de Internet que ya tiene el 5% de la torta.

Al principio la idea les pareció un poco loca pero se enamoraron de la Sierra de los Caracoles y de la “tapera” reciclada que la gente de Finca Babieca acondicionó como lugar para degustaciones de aceites de oliva. Así que tomaron los gorros y las cacerolas y rumbearon para Maldonado, según nos cuenta Alberto Latarowski, director del restaurante capitalino Francis. “Concretamos un acuerdo con la firma Finca Babieca, productores de aceite de oliva Premium de la Sierra de los Caracoles en Maldonado, para explotar la parte gastronómica del establecimiento que ellos poseen para la próxima temporada”, nos dice y adelanta el concepto culinario detrás de la propuesta. “La idea es plantear un restaurante de campo que se llamará “Finca Babieca Restaurant de Campo by Restaurant Francis Montevideo”. El menú se elaborará en base a productos de la zona: cordero, jabalí, liebre, entre otros.