El nombre elegido es Fitness Pro Argentina y surge de la alianza que Vent 3 cerró con su distribuidor nacional Zavala SRL para representar, importar y vender de manera exclusiva en la Argentina, la marca norteamericana Fitness Pro y Alfa Vitamins.
Batidos de proteínas, aminoácidos, recuperadores, ganadores de peso y quemadores de grasa son algunos de los suplementos para deportistas que -en una primera etapa- se comercializarán en farmacias, droguerías y locales de venta de artículos para fitness.
La empresa invertirá $ 1 millón en el primer año para el desarrollo de canales, publicidad, marketing y promoción, con el objetivo de comercializar 50.000 unidades en todo el país.
Vent 3 produce 45 millones de comprimidos por mes. Su portafolio de productos se compone de Aspirinas (100 y 500 mg), Ibuprofenos (400 y 600 mg), Paracetamol (120 y 500 mg), Antigripales, Ranitidina y Sales de Hidratación, entre otros.
Fitness-Pro es una marca de suplementos dietarios fabricados en Estados Unidos por Fitness-Pro Lab.
Great Place To Work® dio a conocer la edición 2026 de su ranking nacional “Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Argentina”, que surge de la opinión de más de 100.000 colaboradores de 300 organizaciones evaluadas. Entre las 70 empresas distinguidas, 4 son de origen cordobés, sumando en total 916 colaboradores trabajando en entornos de alta performance.
La automotriz aplicó rebajas en varios modelos durante marzo, incluso en autos no alcanzados por el impuesto interno. La medida busca reactivar ventas en un mercado en plena reconfiguración.
(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.
(Por Íñigo Biain) En Argentina sobran 40 bancos. O faltan 30 puntos del PIB en créditos. O el punto intermedio que elijas vos. Ualá sale a explicar por qué tiene mora del 40% y Supervielle tuvo un ROE (retorno sobre patrimonio) del -4,6% (vs un casi 16% a favor en 2024).
En diálogo con Laura González en Radio Mitre Córdoba, José Palazzo confirmó el desarrollo de un nuevo domo-arena en la ciudad y un objetivo claro: reemplazar (y superar) al Orfeo. Estaría listo para 2028 y se construirá en el predio del ex Batallón 141.
Tras un despliegue masivo en 112 mercados del mundo, Miniso aterriza en el país con una cifra que sacude el tablero: US$ 50 millones de inversión. Su hoja de ruta es agresiva y no deja lugar a dudas: planean inaugurar 100 tiendas en apenas cinco años y crear 1.000 nuevos empleos.
(Por Gabriel Caceres) Del histórico Orfeo Superdomo a los nuevos arenas en marcha, Córdoba empieza a concentrar una oferta de venues que reconfigura el negocio del entretenimiento no solo en la provincia, sino en el país.
(Por Gabriel Caceres) Se trata de la obra sin terminar del complejo que está ubicada en Av. Vélez Sarsfield, donde alguna vez estuvo la antigua-antigua terminal de ómnibus.
(Por Rocío Vexenat) Nació hace apenas un año de la mano de Alex Nemirovsky, un creador de contenido que detectó que vender por Instagram era "un dolor de cabeza". Hoy ya tiene 5.000 usuarios y un objetivo claro: democratizar el e-commerce para los que recién arrancan.
(Por Juliana Pino) En un mercado donde las experiencias creativas siguen ganando terreno, La Josefina Atelier sumó una propuesta distinta: cumpleaños o encuentros “ceramiqueros” que se realizan en la casa de los clientes, sin taller ni profesora presente.