Plus

El Gobierno Nacional oficializó un esquema de diferenciación arancelaria entre las motos importadas terminadas y las que ingresan al país desarmadas para ser ensambladas / fabricadas localmente, una medida que mejora las condiciones de producción para las fábricas locales. La empresa que conduce Walter Steiner (foto) ya anunció nuevas inversiones. La industria quiere llegar a un mercado de un millón de unidades anuales.

Tras la dispar crítica que generó Séptimo Día, Cirque du Soleil vuelve con Amaluna por un tercer show en Córdoba (el primero fue Corteo en el predio Ferial en el año 2014). Todavía no definen dónde estará la carpa para 2.600 personas que montarán en abril próximo, pero sí se sabe que las 7 funciones en Córdoba -vendidas al 100%- generarían un ingreso de $ 45 millones, sin incluir el siempre polémico service charge que generará, sólo por esta parada de 7 funciones, otros $ 5 millones.

Después de la salida de la concesionaria Das Wagen -que funcionaba en Villa Allende y Alta Gracia- Volkswagen mantiene su G4 y está descartado el ingreso del Grupo Tagle al negocio, como se rumorea en el sector. Por otra parte, que Colcar (Mercedes-Benz) sume una nueva marca a su estrategia comercial no es más que una lejana posibilidad. "Estamos concentrados en la estrella, veremos si surgen opciones más concretas en el futuro", dicen desde la compañía.

La concesionaria de la marca francesa en Córdoba sumará a su oferta de servicios el sistema de chequeo exprés (1 hora) para los mantenimientos de autos en garantía. Acompañado de toda su familia, el presidente de la firma, Jorge Parra, contó los proyectos -que incluyen planes de mudanza a mediano plazo- y qué se espera en el mercado para la que queda del año.

La cadena de heladerías ha optado en los últimos meses por reestructurarse dejando activas aquellas franquicias que logren un piso de ventas que den determinada rentabilidad. La regla general es que locales de una misma zona se unifiquen en alguno de más metros y ofrezcan más servicios. En Córdoba de 154 quedarían unas 120.

Los números consolidados para todo el país (según un estudio del CEA de la Universidad de Belgrano) indican que la matrícula total del nivel educativo inicial aumentó un 38% entre 2003 y 2015. Pero el avance fue mayor en la matrícula privada, que creció 64,7%, mientras que la estatal lo hizo un 27,6%. En Córdoba, el total fue del 33%, con 57% de nuevos bancos privados y 25% de nuevas matrículas públicas.

La cultura del trabajo colaborativo sigue creciendo en Córdoba. Actualmente hay más de 15 espacios, distribuidos en diferentes barrios, ofreciendo distintos planes, con diferentes precios y servicios.  Entre todos, hay disponibles unos 1732 puestos de trabajo con precios que arrancan en los $ 650 al mes.

La Fábrica Argentina de Aviones “Brig. San Martín” (FAdeA) concretó esta semana la exportación de dos aviones aeroaplicadores a una empresa colombiana vinculada a la plantación y exportación de limones.

El nuevo instrumento de SIFCOS (Sistema de Información para el Fortalecimiento de Comercios y Servicios electrónicos) busca beneficiar a comerciantes y consumidores. A los primeros les permite contar con un sello fiscal en su página de eCommerce que garantiza su confiabilidad. Para los clientes, funciona como un “motor de búsqueda” de sitios seguros para comprar. Enterate más en nota completa y mirá el video.

El razonamiento del legislador Juan Pablo Quintero (FC) es el siguiente: si la inflación del último mes estuvo marcada fuertemente por la suba de tarifas y combustibles y si naftas, gasoil y gas subieron lo mismo en todo el país, entonces que julio haya tenido una inflación más alta en Córdoba que el promedio nacional (1,7% a nivel nacional vs. 2,15% en Córdoba) es porque hay una tarifa que subió más que el resto: la de Epec. En los últimos 30 meses el costo de la energía superó el 140%.

Ante el mismo bache, el mismo foco quemado o el mismo taxista desleal, un ciudadano puede ahora quejarse en Twitter, subir la foto a Facebook, llamar a Mario Pereyra, a Alumbrado Público (o la dependencia respectiva), dejar una nota en puerta de entrada, en un CPC y/o -si tiene suerte- interceder vía un concejal o funcionario. El nuevo “147” que prepara la Municipalidad de Córdoba integrará todos los reclamos.

Aunque por ahora convivirán ambas marcas, es natural que las renovaciones de los 570.000 clientes Nevada empiecen a recibir en algún momento no lejano sus nuevos plásticos Naranja y que el sistema vaya a producto único, tal como sucedió en su momento con la conversión de Tarjeta Mira, relevante jugador en Mar del Plata y Costa Atlántica.

 

Las fintech (empresas que suben los negocios financieros a lo último de las plataformas digitales) no son todo lo mismo. Con buen punto a su favor, Alejandro Cosentino, CEO de Afluenta, aclara porque son diferentes a Moni y Vivus.