Aprobada la nueva Ley de Ambiente (aún no reglamentada) en Córdoba, la multinacional prepara su nuevo informe de impacto ambiental para su planta de acondicionamiento de semillas de maíz en Malvinas Argentinas. Lo presentaría en julio y la nueva norma lo obligará a que el estudio pase una audiencia pública y, quizás, que sea puesto a consideración en una consulta popular, que nunca será vinculante.
Según cuentan fuentes de la empresa, si esto último ocurre la decisión de continuar con el proyecto quedará en manos de los accionistas. Más sobre la estrategia de Monsanto, en nota completa.
“Estamos trabajando mucho en Malvinas Argentinas, ya hemos llevado a 400 personas a (nuestra planta de) Rojas para que vean cómo producimos y se saquen las dudas que tienen”, cuenta un ejecutivo de la multinacional.
¿En el caso de que se convoque a una consulta popular, van a participar? “No es una decisión que esté tomada aún, las opiniones están divididas, pero la palabra final la tendrán los accionistas de la compañía. No es una decisión que se tome en el país”, amplió.
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Dicen que pasar los 25 años es un punto de inflexión en una empresa: ya superaron el “valle de la muerte” de los primeros años, pero luego atravesaron -posiblemente- sucesión y cambio de management. Aquí 26 empresas que llegaron a sus tres décadas.
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La marca Fiat lanza en Argentina Club Passione, un programa que reúne a la comunidad de la marca y les permite disfrutar de ventajas especiales relacionadas con su vehículo, además de propuestas y experiencias alineadas con el espíritu y la historia de Fiat.
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El año que Diego Maradona se ponía la selección al hombro para coronar a Argentina como Campeón Mundial en México también fue próspero en el nacimiento de empresas que persisten en sus negocios.
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