Fiat celebra un buen 2012 (pero sigue lejos de los 5 millones de autos que prometió Marchionne)

Cuando Fiat aprovechó el mal momento de las automotrices norteamericanas y avanzó sobre Chrysler, el grupo dirigido por Sergio Marchionne (foto) se proponía llegar a los 5 millones de unidades entre todas sus marcas como forma de pegar el salto y ser una automotriz global. El año señalado para quebrar esa barrera era 2012… pero no pudo ser.
Aunque celebra ingresos de 84.000 millones de euros y un margen operativo de 4,5%, el Grupo Fiat todavía está lejos de su propia meta: vendió 4,2 millones de unidades y debería esperar entre 2 y 3 años más para llegar, a un ritmo de crecimiento del 6% anual como mostró en 2012.
La zona del Nafta generó 2.700 millones de Euros de la utilidad total de 3.800 millones y Latinoamérica otros 1.100 millones (en Europa perdieron dinero y en Asia Pacífico ganaron).

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.