¡Dicho y hecho! Tarjeta Grupar inauguró su nuevo local en la peatonal

Como te lo habíamos anticipado el mes pasado, la tarjeta aprovechó las vísperas de las fiestas -y lo que éstas generan comercialmente- para inaugurar lo que pasó a ser su nueva sede central, que está ubicada en pleno centro, sobre la calle 25 de Mayo 267, muy cerquita de su otro local que se encuentra sobre la misma calle al 189.
La nueva apertura se enmarca en el plan de expansión y crecimiento que viene teniendo la tarjeta en Córdoba, ya que desde el 2004 -fecha de su nacimiento- a la actualidad la empresa ya cuenta con más de 40 mil clientes, más de 2 mil comercios adheridos y 1.200 activaciones mensuales.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.