En qué anda Allus Global BPO Center.

A pesar que opera como Allus sólo desde diciembre del 2008, la empresa cuenta con 22 centros operativos y 14 mil empleados distribuidos en 3 países (Argentina, Perú y Colombia) y sigue apostando a su estrategia basada en tres pilares fundamentales: “El primero es seguir desarrollando operaciones regionales de tal manera de darle a los grandes clientes globales la opción de tener sus operaciones en diversos países de la región; el segundo es desarrollar los mercados locales de Estados Unidos y de España y el tercero es crecer en BPO”, revela José Luis Romero Victorica. Mientras tanto, como te lo contamos la semana pasada, Allus está indagando nuevos mercados como Costa Rica, Panamá, El Salvador o Guatemala para exportar desde allí servicios en inglés a Estados Unidos.

Tu opinión enriquece este artículo:

Grupo Oddo va por los 4 millones de litros anuales de helado y suma 3 locales en marzo (Glup’s + Barilatte, cerca de las 100 tiendas)

(Por Rocío Vexenat) El negocio del helado sigue moviéndose con lógica industrial, pero también con aroma a café. Ese es el camino que eligió Grupo Oddo, que en los últimos años transformó su histórica marca Bariloche en Barilatte y hoy acelera un plan de expansión que incluye nuevas aperturas, más producción y una red de franquicias cada vez más grande. ¿En qué anda el Grupo? Acá te cuento.