El sector de real estate viene de capa caída, ¿verdad? Falso: Re/Max culmina un año récord (215 oficinas en 60 ciudades)

En su 20° aniversario en la región, RE/MAX Argentina & Uruguay cierra un ejercicio récord: amplió su footprint federal con más de 215 oficinas operativas en 60 ciudades y una red que ya supera las 8.500 personas, convirtiéndose en el operador inmobiliario con mayor escala y capilaridad del mercado.

En 2025, la red acompañó más de 130.000 operaciones de mudanza e incrementó su ticket promedio a US$ 106.000 (un 13% más que en 2024), acompañando la reactivación del mercado inmobiliario y consolidando volumen en segmentos de mayor valor.

“Cumplimos 20 años y vemos con orgullo cómo evolucionó el mercado. Pasamos de un modelo individualista a uno más colaborativo, profesional y orientado al cliente. Hoy la industria entiende que el trabajo conjunto es el camino”, afirma Dotti Peñate, CEO de RE/MAX Argentina & Uruguay.

Entre los hitos del año, la compañía subraya el lanzamiento (junto a Allaria y Lendar) del Primer Fondo Cerrado de Inversión Hipotecaria Privada, una herramienta que busca reactivar el financiamiento inmobiliario y ampliar el acceso al crédito, con el respaldo de Banco Comafi y la CNV. Lendar, la fintech del grupo especializada en préstamos colaborativos, ya superó las 1.500 operaciones en siete años, sin registrar casos de default.

Asimismo, la reactivación del crédito también se refleja en las operaciones de la red: a comienzos de 2025 representaba el 1,9% de las transacciones, y en octubre alcanzó el 4%, duplicando su participación y superando las 500 operaciones con crédito en los últimos dos meses.

Por su parte, el Índice del M² Real (elaborado por RE/MAX junto a UCEMA y Reporte Inmobiliario) muestra la misma tendencia. El último informe indica que en septiembre, el valor promedio de los departamentos usados de 1 a 3 ambientes en la Ciudad de Buenos Aires se ubicó en US$ 2.105/m2, señal de una estabilización del mercado.

La compañía también avanzó puertas adentro en la consolidación de su propósito y cultura corporativa, reforzando los pilares que sostienen su identidad y modelo de trabajo. “Estamos trabajando mucho hacia adentro, revisando nuestros valores, propósitos y sueños. En un mundo donde todo puede copiarse, lo más valioso sigue siendo la honestidad, la integridad y el compromiso con el cliente. Ese será nuestro diferencial hacia adelante”, sostiene Sebastían Sosa, Presidente de la compañía, quien además destaca que “hoy es un excelente momento para invertir en bienes raíces”. 

El cierre de este año también tiene un sentido especial para RE/MAX. “Cumplimos 20 años en septiembre y este aniversario nos pone nostálgicos. El mercado ha evolucionado mucho y nos llena de orgullo haber sido parte de ese cambio. Hoy hay más colaboración, más profesionalismo y un enfoque real en las necesidades del cliente. Creo que vamos hacia un buen lugar”, agrega Dotti.

De cara a 2026, RE/MAX proyecta un año de crecimiento sostenido, digitalización y fortalecimiento cultural. “Si el crédito hipotecario se consolida y las personas mantienen el interés en invertir, 2026 no solo puede ser un año de crecimiento sostenido, sino que podría convertirse en el mejor de los últimos 40 años”, anticipa Sosa. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Jesús María se consolida en el top de los festivales: 200.000 entradas vendidas y un nuevo público que redefine el negocio (ya no hay entradas para el viernes 16)

(Por María Rosa Ponce) El Festival Nacional de Doma y Folklores María atraviesa la mitad de sus diez noches de programación con números que lo posicionan entre los grandes eventos culturales y de entretenimiento de la Argentina. A cuatro jornadas completas y una quinta suspendida por lluvia, el festival ya superó las 200.000 entradas vendidas, cuando el punto de equilibrio financiero se alcanza con 140.000.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

La IA se mete en la góndola: Kigüi se convierte en el “copiloto” del retail y pisa fuerte en Córdoba (Cordiez ya la usa en sus tiendas)

(Por Rocío Vexenat) Faltantes de stock, productos vencidos, promos mal ejecutadas, tareas que nadie controla y decisiones que llegan tarde. Todo eso hace Kigüi, la compañía que desde 2022 desarrolla un copiloto de inteligencia artificial para supermercados, y que hoy consolida su presencia en Córdoba de la mano de una cadena clave del interior: Cordiez.