Del superávit fiscal al liderazgo del futuro: las voces del 15° Foro ABECEB marcaron la agenda económica (Macri, Quirno y los CEO más importantes del país)

(Por Ignacio Najle) En el 15° Foro ABECEB, empresarios, expresidentes y referentes del mundo político y económico coincidieron en que Argentina y la región enfrentan una oportunidad histórica —pero también una fuerte necesidad de credibilidad institucional y liderazgo— para atraer inversiones y desarrollar sectores estratégicos.

ABECEB, una de las consultoras en economía y negocios más importantes de Argentina con presencia en la región, reunió en esta edición a referentes políticos y empresariales para discutir cómo gestionar la incertidumbre, atraer inversiones y renovar los modelos de liderazgo necesarios para aprovechar las oportunidades en mercados emergentes.

Mariana Camino, CEO de ABECEB, planteó el foco del evento: “Hay una oportunidad para los países emergentes, especialmente Argentina. Hay que gestionar la incertidumbre y adoptar nuevos modelos de liderazgo. El liderazgo que necesitamos no puede ser reactivo: tiene que adelantarse”. 

Por su parte, Andrés Malamud, miembro del Advisory Board de ABECEB, trazó una lectura del tablero global: recordó la evolución de los grupos de poder en EE. UU. —“primero fue militar, se incorporó después Silicon Valley y ahora es el real estate” — y advirtió con ironía que hoy “buscan construir resorts en Gaza, no generar guerras”.

La política ocupó un lugar relevante en el evento. En un panel con expresidentes de centro-derecha, Mauricio Macri cuestionó a los “líderes que no escuchan” y al populismo. Sin mencionar nombres, criticó a dirigentes con “personalidades narcisistas” y “violentos en su comunicación”, y sostuvo que la irrupción de las redes sociales y la polarización han producido un retroceso terrible en la oferta de liderazgos, desplazando a políticos empáticos y conectados con la gente.

A nivel local dijo que los argentinos “han entendido que el populismo nos ha arruinado y no quieren volver atrás”, y afirmó que “seguirá apoyando al Presidente en base a las ideas”, aunque pidió mejorar la calidad de implementación de las políticas de gobierno. Macri también advirtió que América Latina “es la región del mundo que menos ha crecido en el último siglo” por instituciones débiles y falta de infraestructura, y reclamó una mayor apertura económica.

Pablo Quirno, flamante canciller argentino, puso el acento en la credibilidad: “Nuestro gobierno se destaca por la credibilidad, que se gana con hechos. Argentina viene de décadas de falta de credibilidad”. Quirno destacó el superávit fiscal como pilar de la gestión y, al referirse al RIGI, detalló cifras: “16.000 millones de dólares en proyectos aprobados, más de 20.000 millones en camino y exportaciones por 200.000 millones de dólares en los próximos 20 años por el reciente acuerdo entre Eni, YPF y la empresa nacional de petróleo de Abu Dhabi”.

En la agenda de negocios e inversiones, Eduardo Elsztain destacó las apuestas recientes de IRSA y la necesidad de “optimismo” para ser pionero en la Argentina: “El optimismo no es ingenuidad, es persistir”. Sobre el sector minero afirmó que “la inversión en el sector va a ser muy importante a nivel local e internacional”.

Desde Mercado Libre, Juan Martín de la Serna resaltó el crecimiento del comercio electrónico en la región: “Vendimos 650 millones de productos en el último trimestre”. También comentó sobre la llegada del nuevo CEO de la compañía, Ariel Szarfsztejn, y afirmó que “con la obsesión por la ejecución de Ariel y la visión de Marcos Galperín son muy buenas las perspectivas”.

De la Serna advirtió además sobre las dificultades para crecer en Argentina en los últimos años frente a mercados como México y Brasil, y sobre la competencia de países asiáticos, a la que calificó negativamente en términos de calidad, devoluciones, demoras y cobro de impuestos, pese a la “agresividad comercial” adicional que obligan de parte del gigante de e-commerce.

En materia de innovación, el CEO de Etermax, Máximo Cavazzani, dejó una reflexión provocadora sobre el impacto tecnológico en el empleo y el acceso: “Pensamos que la mitad de los médicos se van a quedar sin trabajo pero no pensamos en la cantidad de gente que no tiene acceso a un médico”.

El 15° Foro ABECEB cerró con un mensaje claro: Argentina puede atraer inversión y crecer, pero solo si convierte ideas en hechos —credibilidad institucional, implementación eficaz y liderazgo proactivo— apoyados por optimismo ejecutivo e innovación.

Tu opinión enriquece este artículo:

Holister, la primera prepaga de salud con enfoque holístico nacida en Córdoba (que disciplinas incluye y cómo funciona)

(Por Rosana Guerra) Holister es la primera prepaga de salud integral con enfoque holístico de Córdoba donde las personas pueden acceder a especialidades como osteopatía, psiconeuroinmunología clínica, nutrición funcional y neuroemoción aplicada. Se trata de un espacio de salud para personas comprometidas con su bienestar físico y mental, potenciando su rendimiento.  Está ubicado en La Coruña 1327 en barrio Crisol Sud, en la zona del Parque Sarmiento.

Con el primer concesionario Chery debuta CityDrive, la nueva unidad de negocios de Manuel Tagle (nieto) y sus hermanos

(Por Íñigo Biain) La zaga de los Manuel Tagle continúa: el primero creó la empresa allá por 1935, su hijo (hoy también presidente de la Bolsa de Comercio) la extendió como Manuel Tagle e Hijos en 1978 y luego creó el grupo AutoCity; ahora sus hijos (entre ellos Manuel, nieto) montaron CityDrive, cuyo primer concesionario Chery abrieron formalmente esta semana.

Basta de pernos y coronas: qué es la biomimética (mismo precio que un tratamiento de odontología tradicional)

(Por Jazmín Sanchez) La biomimética odontológica gana terreno en Córdoba como una alternativa que no cuesta más que colocar un perno y una corona tradicional, pero conserva la pieza dental. El odontólogo Cristian Consalvi explica por qué esta evolución de la práctica puede ser menos invasiva, igual de durable y más sustentable para el diente, sin encarecer el bolsillo del paciente.

Paseshow: la ticketera cordobesa juega fuerte en el interior (objetivo: vender más de 8 millones de entradas en 2026)

(Por Julieta Romanazzi) Mientras Buenos Aires sigue siendo un campo minado para las grandes ticketeras, desde Córdoba Paseshow, la plataforma de venta de entradas y control de acceso (que está detrás de algunos de los festivales y shows más grandes del país), viene creciendo con una lógica distinta: foco en el interior, mucha gente en campo y obsesión por los datos.