¿Hay principios inmutables en el management? Quizás no. Pero sí hay -y buscamos 100- principios indispensables, definiciones clave que deberían estar a mano de todo empresario, sea este grande, mediano o cuentapropista, esté en la trinchera del día a día o en el laboratorio de innovación.
Cuando pensamos en esta idea, sabíamos que sólo la podía hacer una persona en Córdoba y -quizá- en Argentina. O tal vez primero pensamos en la persona y luego en el trabajo.
Esa persona es el ingeniero Manuel San Pedro, amigo desde que compartíamos en 1990 (él como jefe, yo como tropa) la redacción del entonces redivivo Diario Córdoba.
Él dice que yo fui su primer empleado en la consultora Middle, la primera que se definía desde el marketing, las promociones y la investigación de mercado en Córdoba. Luego seguí en su equipo cuando creó MKT y juntos nos aventuramos en traer la Revista Mercado a Córdoba, allá por 1993. En esos años de trabajo conjunto lo ví devorar cuanto libro de marketing y management llega a su manos y ví poblarse -casi desde cero- una enorme biblioteca que no ha dejado de crecer desde entonces.
Manuel no sólo tiene la colección de libros de ciencias empresariales más abarcativa que conozco. Es el único del que se -fehacientemente- que los ha leído a todos o casi todos.
A fines de los 90 cada uno siguió su camino: él haciendo crecer MKT, yo formando Punto a Punto y luego InfoNegocios.
Esa persona es el ingeniero Manuel San Pedro, amigo desde que compartíamos en 1990 (él como jefe, yo como tropa) la redacción del entonces redivivo Diario Córdoba.
Él dice que yo fui su primer empleado en la consultora Middle, la primera que se definía desde el marketing, las promociones y la investigación de mercado en Córdoba. Luego seguí en su equipo cuando creó MKT y juntos nos aventuramos en traer la Revista Mercado a Córdoba, allá por 1993. En esos años de trabajo conjunto lo ví devorar cuanto libro de marketing y management llega a su manos y ví poblarse -casi desde cero- una enorme biblioteca que no ha dejado de crecer desde entonces.
Manuel no sólo tiene la colección de libros de ciencias empresariales más abarcativa que conozco. Es el único del que se -fehacientemente- que los ha leído a todos o casi todos.
A fines de los 90 cada uno siguió su camino: él haciendo crecer MKT, yo formando Punto a Punto y luego InfoNegocios.
25 años después de habernos conocido en una redacción, volvemos a trabajar juntos.
En un trabajo de síntesis titánico, Manuel bosquejó 5 grandes capítulos y -dentro de ellos- 5 dimensiones de las que se desprenden 4 principios.
En un trabajo de síntesis titánico, Manuel bosquejó 5 grandes capítulos y -dentro de ellos- 5 dimensiones de las que se desprenden 4 principios.
La sola lectura del título de las ideas centrales me hace tamborillear los dedos de ansiedad.
Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación se editará el viernes 28 de agosto, justo el día que celebramos las 2.500 ediciones de El Diario de InfoNegocios.
En 25 años de periodismo y de amistad con Manuel, no creo que haber acometido un trabajo que me despertara tanto entusiasmo y que me ilusionara tanto con dejar algún legado significativo en la comunidad de empresas y empresarios donde trabajo.
En 25 años de periodismo y de amistad con Manuel, no creo que haber acometido un trabajo que me despertara tanto entusiasmo y que me ilusionara tanto con dejar algún legado significativo en la comunidad de empresas y empresarios donde trabajo.
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