Empantanados: el 30% de las grandes empresas pierde plata en Argentina (qué devela la ENGE del Indec)

Las 500 grandes empresas de Argentina (nacionales, multinacionales, de capitales públicos y privados) generan 25% del valor bruto de la producción de todo el país. Pero 30% de este panel pierde dinero. Los por qué.

Image description

Tener una economía cerrada al mundo no es una buena idea. Nuestras grandes empresas son minúsculas en el mundo y hasta ya son pocos relevantes en la región.

Pero la ENGE del Indec (Encuesta Nacional de Grandes Empresas) muestra otro dato alarmante: en 2021 (último dato liberado) de las 500 compañías más importantes que operan en el país 148 presentaron resultados negativos (pérdidas). 

En resumen, 30% de las mayores empresas del país no genera ingresos suficientes para pagar sus costos y/o deudas y amortizaciones. 

De las 500 empresas relevadas en la ENGE, 61% tienen participación extranjera en su capital (puede ser o no controladas por esos capitales), lo que habla de que aún multinacionales que son superavitarias en otros mercados, aquí dan números en rojo.

Del total de los trabajadores asalariados registrados en el país, las 500 de la ENGE representan el 7,4%.

Tomando los últimos 5 años de la ENGE, entre 2017 y 2019, un 20% de las grandes empresas tenía pérdidas. En 2020, con la pandemia, las empresas deficitarias saltaron al 34%, pero en 2021 no lograron volver a los niveles anteriores y todavía 30% presenta pérdidas en sus balances.

La selección de las 500 empresas más grandes del país se realiza en base al valor bruto de su producción, que a la vez delimita su tamaño.

La Encuesta Nacional a Grandes Empresas se puede consultar aquí.

Tu opinión enriquece este artículo:

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.