Cambio de guardia en AJE: Max Bechara le pasó la posta a Ariel Filomeni (estos serán los 4 pilares de la gestión 2026/2027)

(Por Rocío Vexenat) En un evento que mezcló mística institucional con anécdotas, la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE) renovó autoridades. Max Bechara cerró un ciclo de "locura y transformación" para dejarle la conducción a Ariel Filomeni, quien llega con una hoja de ruta clara: "De AJE para AJE". Te contamos todo en la nota.

Fue una transición entre amigos, literalmente. Max Bechara (quien bromeó con que su sucesor es hasta su testigo de casamiento) cerró dos años de gestión hiperactiva, donde AJE no solo consolidó su staff profesional, sino que se plantó como la voz de una generación que elige quedarse en Argentina para "hacer que Córdoba gane el mundo".

"AJE es mucho más que una cámara empresaria; somos amigos que nos acompañamos cuando algo no anda bien en la empresa", soltó Bechara en su balance, destacando que el orgullo de ser empresario radica en generar valor y puestos de trabajo genuinos.

Ariel Filomeni no es ningún improvisado en los pasillos de la asociación. Se sumó en agosto de 2020 (sí, en plena pandemia) y pasó por todas: desde organizar eventos de bienvenida "haciendo todo a pulmón" hasta manejar la billetera de la institución como tesorero.

Ahora, con el mando en la mano para el período 2026/2027, Filomeni trae un plan que nació de una encuesta masiva a los más de 230 socios. "No es lo que yo quiera, es lo que el socio necesita", asegura el nuevo presidente.

Los 4 pilares del Proyecto 2026/2027

Para esta nueva etapa, la AJE se moverá bajo cuatro conceptos transversales que buscan llevar a la asociación (la más grande del país en su tipo) al siguiente nivel:

  • Conectar: pasar del simple "contacto de WhatsApp" al vínculo real. Generar alianzas estratégicas donde el socio sepa que el de al lado es un aliado potencial.

  • Formar: fortalecer el rol del empresario joven. Habrá un fuerte foco en finanzas, liderazgo y capacitación técnica para quienes están saltando de "emprendedores" a "dueños de empresas" consolidadas.

  • Impulsar: tras el éxito de sus eventos masivos, se creó un comité específico para organizar encuentros de alto impacto que conecten a secundarios, universitarios y empresarios referentes.

  • Representar: la "voz joven" en la mesa de las decisiones. AJE seguirá con su agenda pública apartidaria (ya pasaron por el Senado), pero con un dato de peso en la billetera: sus socios emplean a más de 25.000 personas.

El "búnker" financiero

Un dato que no pasó desapercibido, es la creación de un Comité Financiero. Con la experiencia de Filomeni en la tesorería, la idea es cuidar el dinero de los socios con criterios de inversión profesional y transparencia total. "Manejamos fondos que no son nuestros, son de todos, y hay que ser sumamente responsables", finaliza el nuevo presidente.

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