Dritom Solutions (Ramírez, Ahumada, Suau) crece y va por Panamá.

Dedicada a la consultoría en ingeniería de procesos (dicho en “criollo”: aceitar los procesos internos de sus empresas clientes de manera tal de optimizar al 100% su capacidad operativa), Dritom tiene un equipo de trabajo de 32 personas especializado, con un promedio de 10 años de experiencia en consultoras como Coopers & Lybrand y Deloitte.
Esta consultora creció en el 2009 un 15% y se proyecta -de la mano de la internacional Franklin Covey- a nivel latinoamericano. Pero eso no es todo, porque el año que viene quiere tener su propia oficina en Panamá. “Ahora estamos trabajando para Telecarrier la empresa de telecomunicaciones de Panamá -de los dueños de Copa Airlines-, que se está fusionando con una empresa de cable -explica Aldo Ramírez, director de Dritom (en el centro de la foto junto a sus socios Julio Ahumada y Jorge Suau)- y la idea es que el 2010 nos encuentre con una oficina en Panamá”, dice.
Concentrados en los sectores automotriz y financiero, el Banco de Córdoba, SOS Urgencia Mecánica, Centro Motor, Apex, Osde y Toyota son algunos de los clientes que vienen trabajando con Dritom.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.