A bordo del Clipper Stad Ámsterdam, Sesa Select ya siente viento de cola.

“De a poquito va subiendo la temperatura -dice Andrea Ávila, directora ejecutiva de Sesa Select, para graficar el nivel de actividad del sector-; creemos que en el 2010 la actividad crecerá entre un 10 y 15%”. Lejos de los 110.000 empleados que las empresas de personal tercerizado tuvieron en el 2007, el sector donde operan multinacionales como Manpower, Adecco y Sesa Select, del grupo Randstad- ronda hoy los 75.000 empleados, pero notan una demanda creciente. Festejando sus 30 años de operaciones en la Argentina, Sesa Select recibe esta semana a la embarcación Stad Amsterdam (foto), un clipper réplica de un navío a velas del siglo XIX donde el propio Frits J.D. Goldschmeding, fundador de Randstad -un grupo presente en 53 países y que factura 17.200 millones de euros- recibe a los invitados. (Más sobre el Clipper Stad Ámsterdam de paso por Buenos Aires en la “lupita” que lleva a ver nota completa).

- El Clipper Stad Ámsterdam es propiedad del ayuntamiento de Ámsterdam y el Grupo Randstad, costó unos 50 millones de euros y es réplica de una embarcación a vela del siglo XIX, cuidando todos los detalles posibles y sumándole toda la tecnología actual para hacer más segura su navegación.

- Después de pasar por Montevideo y agazajar a clientes y amigos, Randstad trajo su clipper a Buenos Aires, desde donde partirá rumbo al sur, atravesará el canal de Beagle para luego llegar a Viña del Mar y realizar actividades similares con la empresa Select, también parte del grupo Randstad.

Aunque en Chile posiblemente Select cambie de nombre y pase a ser Randstad, Andrea Ávila descartó un cambio de nombre para las operaciones en Argentina y Uruguay, donde Sesa Select es una marca impuesta y reconocida.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.