Chery presenta QQ, su benjamín

(Por José Manuel Ortega) Continúa el temido desembarco chino. En una Latinoamérica poblada con los nuevos productos asiáticos, Argentina y Brasil eran los últimos mercados con muy baja penetración china. ¿Comienza a cambiar el mapa?

Chery lanza en Argentina su modelo QQ, un vehículo dirigido a un público joven que valora la economía, el confort y la facilidad de manejo en ciudad.
Chery QQ es un automóvil de 5 puertas desarrollado para el mercado mundial basado en el concepto Smart Life, que sintetiza un excelente equipamiento al mejor precio de mercado.
Se ofrece en tres versiones (Basic, Light y Confort) con un motor de 1.1 l que entrega 68 CV. Su precio parte de los USD 9.700 y cuenta con garantía de 2 años o 50.000 km. Al mismo tiempo, La joven marca china brinda a sus usuarios un exclusivo servicio de Atención al Cliente en todo el país: 0810-22-CHERY (24349).

Exteriormente se destaca por sus paragolpes, manijas y baguetas laterales del color de la carrocería y sus barras porta equipajes, disponible para toda la gama.
La versión Confort agrega llantas de aleación.
El equipamiento de serie de Chery QQ es otro de sus puntos fuertes: incluye dirección asistida, volante regulable en altura, estéreo con MP3 y puerto USB, apertura interna de baúl y tapa de combustible. La versión Light cuenta además con aire acondicionado y estéreo con CD, MP3 y USB, mientras que la versión Confort añade alza cristales y espejos exteriores con comando eléctrico y cierre centralizado de puertas con comando a distancia.

La firma automotriz china, en nueve años de actividad, se ha convertido en el cuarto fabricante de automóviles en su país y el primero de capitales 100% chinos.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.