En qué anda Lawson Comunicación y Estrategia.

“Nuestra estrategia este año fue clara: lejos de sentarnos a esperar que la crisis pase, el objetivo fue enfrentarla presentando a nuestros clientes nuevas alternativas, lanzando nuevas unidades de negocios y reestructurando la empresa”, nos cuenta un optimista Jorge Lawson. Además de las tradicionales unidades de negocios como comunicación institucional y organización de eventos empresariales, este año se meten en el negocio de las promociones y la organización de eventos sociales. “Este último es un negocio al cual yo siempre me negué, pero descubrimos el nicho y decidimos que había que explotarlo. A nivel facturación no es muy importante, pero hoy todo suma. Y con respecto a las promociones y BTL ya estamos terminando de cerrar el equipo; hemos hecho muchas promociones, pero ahora nos propusimos hacer un trabajo proactivo con objetivos trazados claros”, explica. Entre sus cuentas más importantes se destacan Arcor, Osde, Manfrey, Celulosa Argentina, la Cámara Argentina de Biocombustible, Jazz Plat, Alladio, entre otras.

Estuvimos ahí: así es la experiencia de Infinito Water Park (lo bueno, lo épico y lo que todavía falta)

(Por Rocío Vexenat) Desde ya que el lugar parece fuera de Córdoba. No por la distancia ni por el viaje, sino por la sensación inmediata de estar en otro escenario: arena bajo los pies, estructuras que remiten al Caribe y una lógica de parque pensada para quedarse todo el día. En sus primeros días de apertura, recorrí Infinito Water Park para entender qué propone, cómo funciona y hasta dónde logra cumplir su promesa de escape, sin salir de la ciudad.