Juan Pablo Mon

Con acciones claramente diferenciadas para Buenos Aires (su “zona nueva”, como la denominan) y las que aplican en el resto del país, Tarjeta Naranja no saca el pie de acelerador y va por más. “En GBA la estrategia es posicionamiento de marca con estática en las canchas, participación en Tinelli y Operación Triunfo y mucha vía pública. Para el resto del país estamos haciendo campañas de consumo”, explica Juan Pablo Mon, gerente de marketing desde hace 6 años. “El paso a dar es consolidar GBA y pasar a Capital Federal en el 2010”. (Foto: Álvaro Corral).

Estuvimos ahí: así es la experiencia de Infinito Water Park (lo bueno, lo épico y lo que todavía falta)

(Por Rocío Vexenat) Desde ya que el lugar parece fuera de Córdoba. No por la distancia ni por el viaje, sino por la sensación inmediata de estar en otro escenario: arena bajo los pies, estructuras que remiten al Caribe y una lógica de parque pensada para quedarse todo el día. En sus primeros días de apertura, recorrí Infinito Water Park para entender qué propone, cómo funciona y hasta dónde logra cumplir su promesa de escape, sin salir de la ciudad.