Santiago Olagaray: “El sector rrancó mal, dicen. Pero nosotros pudimos crecer los puntos que nos habíamos propuesto. La industria en nuestra plaza tiene un problema de profesionalización y no de ciclos o años. El 2013 fue mucho más lleno de miedos, incluso sin lo evidente que son hoy cuestiones como suba de costos / precios. Eso habla de que lo que le importa a todo el mundo es la certeza. Este año arrancó con más certezas, aunque el macro sea más desfavorable. Entonces la publicidad de Córdoba tiene que volver a construir sus certezas: qué funciona, cómo se debe trabajar, cuánto cuesta prestar el servicio y cuánto vale lo entregado. Después, si bajan los precios de los alimentos 3 puntos o los shoppings entran en pánico porque no hay consumo es coyuntura. Hay que hacer buena comunicación igual. Y eso vale, cualquier año.En encontrar los clientes que sepan qué quieren y cómo obtenerlo, especialmente a nivel de programa de marketing. Clientes que aprecien todo el potencial de Manada como socios estratégicos que, además de planificar y conceptualizar, pueden implementar. Manada tiene una gran ventaja y es que puede co-diseñar, con una cuenta que tenga visión, tanto el servicio como el equipo necesario para llevarlo a cabo. Nos enfocamos en encontrar ese cliente-socio que tenga un plan mellizo de nuestro plan.”
miércoles 21 de mayo | 2014
El equipo de Manada
(Por Mercedes Beracochea - @MechiBeracochea) Guillermo Bressano, creativo y fotógrafo; Marco Bonet, director; Santiago Carignano, creativo y gerente de clima interno; Santiago Olagaray, director e Ignacio Petracchi, diseñador.
.gif)
 (1).gif)
Tu opinión enriquece este artículo: