“Los alumnos quieren salida laboral inmediata”: cómo es la apuesta del Instituto Mariano Moreno (carreras y cursos cortos)

Fiel a su identidad, la casa de estudios reivindica la formación en oficios y apuesta por brindar herramientas de inserción laboral concretas a una generación con un horizonte incierto.

El equipo del Instituto Mariano Moreno
El equipo del Instituto Mariano Moreno

“La inquietud de los alumnos hoy es una salida laboral prácticamente inmediata,” resume Anabel Marín. La secretaria académica del Instituto Mariano Moreno explica que el perfil de sus estudiantes cambió radicalmente a principios de 2020, con el inicio de la pandemia del COVID-19, y que el trabajo con estas nuevas generaciones está marcado por la palabra “inmediatez”.

Sin embargo, desde la casa de estudios subrayan que esa tendencia está cobrando matices particulares frente a un contexto laboral incierto. “Hoy esa inmediatez está también en la necesidad de buscar recursos económicos para solventar su carrera o poder subsistir porque la realidad económica de la familia del estudiante también cambió. Va buscando de alguna manera su lugar por una cuestión de conveniencia económica,” indica Marín.

Son cerca de dos mil alumnos los que cursan las carreras del Mariano Moreno y otros tantos los que realizan los más de 100 cursos cortos de especialización, una alternativa que —señalan— tiene especial importancia en este contexto.

“Para nosotros esas formaciones más cortas no son una ‘hermanita menor’; es un baluarte,” aclara Javier López, director académico de la institución. Y remarca: “No tenemos ningún pudor de reconocer los cursos o de reconocer, por ejemplo, los oficios. Nuestras carreras han sido todas naturalmente oficios.”

Cuál es el ROI de formarse

“La capacitación hoy es necesaria, todos necesitamos capacitarnos en las áreas que sea que trabajamos y lo vemos en cómo están cambiando los perfiles del futuro,” sostiene López.

En el último informe del Mercado de Trabajo publicado por el Indec hay datos que dan sustento a este argumento. Por un lado, el 51% de los 1,1 millones de desocupados en Argentina son jóvenes de menos de 29 años. De ese total, el 67,6% son personas que no tienen ningún estudio más allá del secundario vs. 32,3% entre quienes tienen estudios superiores (completos o incompletos).

Nobleza obliga: al analizar la población ocupada, el 59,7% de los trabajadores —6 de cada 10— no tienen ningún estudio más allá del secundario. Aunque también es cierto que, entre quienes sí se forman, el balance favorece a quienes concluyen sus estudios: el porcentaje de ocupados con estudios superiores y universitario completo es de 24,7% mientras que en el incompleto es del 15,5%.

Aunque parezca una obviedad, también es importante señalar que estos números sólo indican nivel de ocupación, no los ingresos de esos ocupados ni el tipo de empleo al que acceden.

Emprendedurismo y reforma laboral

En los últimos dos años el Monotributo se consolidó como el principal refugio de crecimiento dentro del trabajo registrado, con un incremento de 137.400 nuevos inscriptos. A su vez, la Ley de Modernización Laboral se promulgó con la promesa de revitalizar el mercado laboral y atender las necesidades del 43% de la población con empleo que se encuentra en la informalidad.

Sin embargo, para los jóvenes que aspiran a su primer trabajo la incógnita está abierta: ¿Me formo para ser empleado? ¿O apuesto por mi propio emprendimiento?

Desde el Mariano Moreno no ven una tendencia clara y prefieren apoyar ambos caminos. Por un lado, incorporaron cursos cortos en emprendedurismo para fomentar a quienes quieren ser “sus propios jefes”. Y por el otro, sostienen un sistema de pasantías como parte esencial de la formación de sus estudiantes.

“Para nosotros las reclamaciones con las empresas son super necesarias porque, hagan lo que hagan nuestros alumnos, esta instancia les da una visión del espacio profesional. Esto lo que hace es unir tu espacio de formación con la práctica, llevar al espacio laboral futuro,” concluye López.

Tu opinión enriquece este artículo:

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.