Tienda Arco Iris celebra sus 75 años en Villa Carlos Paz (y el reloj sigue marcando)

(Por Concepto Agencia) El 2 de noviembre de 1947 este comercio abría sus puertas en el denominado Centro Viejo, en ese entonces, una villa compuesta por 1000 habitantes. Hoy, en su 75º aniversario, continúa mirando hacia el futuro en la ciudad que la vio nacer. Sus planes: seguir apostando a su actividad con una fuerte cultura del trabajo y con la bandera del respeto hacia sus clientes como principal diferencial.

Image description

En el año 1947 abría sus puertas la Tienda Carlos Paz, cuyo nombre con el paso de los años migró a Tienda Arco Iris. Se trata de un comercio que inició como negocio familiar y que con el paso del tiempo conquistó a una clientela fiel. En Argentina es difícil mantenerse vigente tantos años, este es un ejemplo de un comercio que no bajo los brazos a través de los distintos gobiernos y que no le tiene miedo a la palabra reinventarse.

En esta nota con Arístides y Silvia Metrebian recorremos una partecita de su historia.

Al respecto de sus inicios, Aris detalló “En la Argentina todo es difícil, hay que luchar, hay que trabajar, hay que hacer pronóstico para el futuro, no quedarse quieto. Fue así como lo logramos. Empezamos primero como un negocio de familia, en el que trabajábamos todos los Metrebian, especialmente mi padre Boghos y mi tío Emmanuel, ellos fueron los primeros. Carlos Paz creció, los negocios crecieron y nosotros también. Gracias a la clientela de Carlos Paz y al esfuerzo de todos pudimos salir adelante”.

Diferencial de la marca

Desde Tienda Arco Iris destacan el respeto como su principal meta y cimiento de su cultura organizacional. Este pensamiento no sólo lo trasladan a sus clientes sino a su relación con  proveedores y equipos de trabajo.

“El respeto que le tenemos a la gente y la seriedad con la que nos hemos ido manejando durante todos estos años es lo que hoy nos permite estar aquí. Respeto a la clientela, a nuestros proveedores, al mostrador. Quien tiene mostrador tiene que trabajar con amor sino no sirve y la gente lo nota. Eso es lo que tratamos de darle siempre a nuestra clientela, brindarnos siempre enteros con buena atención, respeto y una buena propuesta de mercadería” sostiene Silvia, quien hoy dirige los negocios como miembro de la tercera generación de la familia fundadora.

Sin miedo a reinventarse

La pandemia marca un antes y un después en la vida de la actividad comercial en la Argentina, si bien, no es el único desafío al que un comercio se enfrenta en lo cotidiano y más si se consideran  75 años de historia. El paso de gobiernos, políticas comerciales, medidas económicas también son parte de los inconvenientes a sortear y van marcando la estrategia de vida de un negocio.

“La pandemia fue un poco reinventarnos así como mi papá y mi abuelo se han tenido que reinventar en diferentes crisis que ha tenido este país, esto fue un reinventarnos. De la nada tuvimos que armar nuestra tienda online, empezamos a vender a todo el país, primero a puertas cerradas porque no se podían abrir los negocios pero había que trabajar y había que subsistir. Así que empezamos a trabajar con todo el equipo, cada uno adecuó sus computadoras, sus celulares y nos pusimos a trabajar. Fue reinventarse, una palabra muy usada pero que realmente es importante porque si no te reinventás y empezás a buscar el cambio, a ver cómo te vas readaptando a los cambios que tiene el país, las crisis y todo, te quedas” explica Silvia poniendo de ejemplo el aislamiento social obligatorio de 2020.

Con la mirada puesta hacia adelante

Este año, en el marco de los 75 años, se efectuó un restyling en la imagen del comercio, vidriera que es percibida no sólo por locales sino también por visitantes de la ciudad, ya que se encuentra en una arteria central de la villa como es su calle principal. Además, en sus redes sociales se desarrolla una estrategia omnicanal para celebrar junto a sus seguidores y fans este momento tan importante para la marca. 

“Toda nuestra historia está en Villa Carlos Paz y, hoy, nuestro objetivo es seguir luchando por Carlos Paz” explica Silvia, a lo que Aris agrega “Para que el negocio camine nosotros todos los días tenemos reuniones y pensamos en el futuro. Si al negocio no lo clarificás con futuro no va andar. Por eso hay que seguir luchando, pensando y viendo los pros y contras y, sobre todo, seguir trabajando. El secreto es trabajar”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Neuquén presentó su estrategia ambiental en el Foro de Energía 2025 de AmCham

La provincia del Neuquén expuso su política ambiental y social vinculada al desarrollo energético durante el Foro de Energía 2025, organizado por la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en Argentina (AmCham), uno de los encuentros más relevantes del año para el sector. La secretaria de Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves, participó como oradora en la mesa “Competir con legitimidad: licencia social y sostenibilidad en el territorio”.

YPF adquiere dos yacimientos estratégicos de Total en Vaca Muerta

YPF concretó la compra de las acciones de la francesa Total en los yacimientos La Escalonada y Rincón de la Ceniza, ubicados en la región norte de Vaca Muerta, operación que será informada este miércoles a la Comisión Nacional de Valores. Estas áreas presentan un alto potencial para la explotación no convencional y su adquisición fortalece la presencia de la petrolera de mayoría estatal en uno de los polos energéticos más relevantes del país.

Pampa Energía reporta caída de ganancias pero refuerza su apuesta por el petróleo en Vaca Muerta

Pampa Energía registró ganancias por ARS$ 58.684 millones en el segundo trimestre de 2025, lo que representa una caída del 35% en comparación interanual y un resultado inferior al esperado por el consenso de Bloomberg, que estimaba ARS$ 167.270 millones. La baja fue atribuida por la compañía a menores entregas de gas en el marco del Plan Gas, caída de precios en el segmento petroquímico y mayores costos operativos.

Como un “laverap”, pero para perros: así es Lavedog, el lavadero autoservicio para perros (made in Flores) que ya sueña con franquicias

(Por Rocío Vexenat) En Flores, Buenos Aires, una pareja encontró la forma de convertir el problema de bañar a su mascota en un negocio innovador. Así nació Lavedog, una estación de baño autoservicio para perros (o como ellos mismos la definen, “un laverap pero de perros”), que está ganando fanáticos de cuatro patas (y de dos también).

Argentina explora su potencial en energía mareomotriz y undimotriz para diversificar su matriz eléctrica

En el contexto de la transición energética global, la exploración de fuentes renovables no convencionales avanza con fuerza. Entre las alternativas más prometedoras figura la energía del mar, a través de tecnologías mareomotrices y undimotrices. Argentina, con más de 4.700 km de costa marítima, presenta un potencial significativo para desarrollarlas, aunque aún enfrenta desafíos técnicos, financieros y regulatorios.