Por estas horas los ejecutivos del Banco Hipotecario analizan la posibilidad de sumarse a “Tu Hogar”, la línea de préstamos hipotecarios que el próximo gobernador José Manuel De la Sota (foto) lanzará a través del Bancor y que remplazará a “Tu Casa”, uno de los pilares de la actual gestión de la entidad provincial. La propuesta llegó a las autoridades del BH hace un tiempo, pero todavía no está dicha la última palabra. Además del Macro, que ya confirmó que participará con 3.000 líneas de las 10.000 que estarán disponibles para entidades privadas, y el BH, la gente de De la Sota contactó a otras entidades, aunque aún no recibieron una respuesta concreta. La iniciativa contempla otorgar 30.000 préstamos hipotecarios, 20.000 de ellos a través del Bancor.
| Vivienda nueva (ejemplo) | |||
| Préstamo en U$S | Préstamo en $ | Cuota mensual (a 30 años) | Ingresos requeridos |
| 30.000 | 123.000 | 1.450 | 4.200 |
| 50.000 | 205.000 | 2.400 | 6.900 |
| 70.000 | 287.000 | 3.350 | 9.700 |
| Mejoras (ejemplo) | |||
| Préstamo en $ | Cuota mensual (a 5 años) | Ingresos requeridos | |
| 30.000 | 941 | 2.750 | |
| 40.000 | 1.264 | 3.600 | |
| 50.000 | 1.568 | 4.500 | |
El "triángulo de oro", según Nordheimer (la inmobiliaria del campo líder en la región), vuelve a marcar el pulso del agro, pero el fenómeno ya se siente también en Córdoba. Los precios subieron hasta 10% en un año, la rentabilidad toca el 4% y los campos se venden antes de publicarse.
Great Place To Work® dio a conocer la edición 2026 de su ranking nacional “Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Argentina”, que surge de la opinión de más de 100.000 colaboradores de 300 organizaciones evaluadas. Entre las 70 empresas distinguidas, 4 son de origen cordobés, sumando en total 916 colaboradores trabajando en entornos de alta performance.
La compra de la filial argentina de Telefónica por parte de Telecom —dueña de Personal— cambió el tablero de las telecomunicaciones en el país.
(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.
Sorpresas te da la vida: los 12 hipermercados de Libertad en Argentina (hoy en mano de Grupo Callejas de El Salvador) pasarán a ser operados ahora por La Anónima, la empresa de la familia Braun que muchos decían que estaba “en la lona”.
(Por Jazmín Sánchez) Desde vinos y libros hasta ropa interior, stickers o skincare. En Argentina cada vez más emprendedores combinan su ecommerce con clubes por suscripción, apoyándose en el hype de su comunidad y convirtiendo el consumo ocasional en una experiencia recurrente.
Con más de 35 años de trayectoria, Nuevocentro es el único centro comercial de Córdoba con capitales íntegramente cordobeses. Ubicado sobre Duarte Quirós al 1400, en el barrio Alberdi, recibe un promedio de 700.000 visitantes por mes y alberga más de mil locales comerciales entre tiendas, gastronomía y servicios.
El valle será el punto de encuentro de la fotografía y el cine documental. El encuentro reunirá más de 80 trabajos de fotógrafos y fotógrafas que abordan problemáticas sociales, ambientales y humanitarias.
(Por Íñigo Biain) En Argentina sobran 40 bancos. O faltan 30 puntos del PIB en créditos. O el punto intermedio que elijas vos. Ualá sale a explicar por qué tiene mora del 40% y Supervielle tuvo un ROE (retorno sobre patrimonio) del -4,6% (vs un casi 16% a favor en 2024).
Tras un despliegue masivo en 112 mercados del mundo, Miniso aterriza en el país con una cifra que sacude el tablero: US$ 50 millones de inversión. Su hoja de ruta es agresiva y no deja lugar a dudas: planean inaugurar 100 tiendas en apenas cinco años y crear 1.000 nuevos empleos.