¿Con ganas de hacer negocios? Llega la edición 2024 de la Guía Argentina de Franquicias con 191 oportunidades

La Guía Argentina de Franquicias prevé un crecimiento moderado para este 2024, con un alza del 10% tanto en la concesión de nuevas franquicias como en la adopción de este modelo de negocio por parte de las empresas.

“En la coyuntura actual, las franquicias que operan con locales compactos y requieren poco personal resultan particularmente atractivas. Se destacan las opciones de baja inversión, que ofrecen flexibilidad y adaptabilidad a las circunstancias económicas” comenta Roberto Russo, director de la GAF.

Mientras algunos inversores se inclinan por franquicias de servicios, otros muestran preferencia por negocios especializados en productos de consumo masivo.

Si bien la disminución del consumo, agravada por la inflación y la reducción del poder adquisitivo, afecta a la industria, en términos de la oferta el rubro de la gastronomía continúa siendo uno de los sectores más prominentes, representando el 42% del total. Le siguen los negocios especializados, que representan el 31% de las franquicias y, por último, el rubro servicios que simbolizan el 12% de las franquicias.

A nivel nacional, el origen de las franquicias se distribuye de la siguiente manera: CABA , GBA e Interior de Bs.As. 74 %; Córdoba 8 %; Rosario y Santa Fe 7 %; Mendoza 7 %; y el resto representa el 4 % del total.

Estos datos estadísticos fueron obtenidos a partir de las fichas técnicas publicadas en esta edición 2024, enviadas por cada una de las 191 empresas que participaron. 

En 2023, el sector experimentó un crecimiento promedio del 10% y se reflejó en la incorporación de 2.087 nuevas franquicias, con un total combinado de 22.269 locales, que incluyen franquicias y locales propios.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.