Un "hijo de..." que ya es "padre de..." dice lo suyo (qué lindo tener lectores así)

Jorge Sosa: "Quizás en lugar de fijarse si son muchos los `hijos de´ los nuevos gerentes, podríamos resaltar que quizás esto está mostrando que son muchas las empresas familiares; yo ahora estoy al frente de lo que comenzó mi viejo hace más de 30 años, y lo más probable es que mis hijos y sobrinos queden a cargo si la empresa sigue. Yo diría que los `hijos de´ somos muchísimos más, aquí figuran muy pocos, porque de las empresas familiares son pocas las que crecen tanto como para estar en esta sección. Ojalá pudiera haber más empresas familiares con mucho éxito y se conozcan muchos mas `hijos de´. Saludos".

¿Tu empresa tiene muchos gerentes "hijos de"? ¿Cómo ves este tema? Debate aquí.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.