Sobre por qué en las Sierras "te arrancan la cabeza"

Mario Pfeiffer: "Tengo algún conocimiento en el tema que se está tratando por estar mi trabajo relacionado con el mismo y hay dos aspecto para destacar. El planteo de Íñigo es correcto: no hay plan de inversión, ni retorno, ni nada se construye o invierte calculando retornos a mediano plazo. Después tenemos el tema de la estacionalidad: las sierras trabajan 90 días como máximo, el resto hay que aguantar y en virtud de ello es que se pone el precio de las temporadas altas".


Lina Palacios: "Trabajo como administradora de un complejo de Hotel y Cabañas de Villa Gral. Belgrano y coincido plenamente con los sres. Pfeiffer y Nielsen (y sí Iñigo, es cierto tu planteo). Definitivamente los números le cierran mejor al cabañero que lleva a delante el negocio con su familia que al empresario que intenta sostener una estructura con empleados, etc. ¡Doy fe!".

Un debate lindo, educado, lleno de matices, aquí.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.