Dicen que está bien limitar la expansión de Grido en Rosario

Leandro Leduc: "En mi humilde opinión me parece que lo de Rosario no es lamentable: cuidan lo que es suyo, nada más, y me parece excelente que así sea. Ojalá todos los pueblos cuidaran lo que es suyo... ¿Decime qué otra heladería en Córdoba tenés -además de Grido- que sea artesanal o chica? Te pregunto: si vos fueras dueño de una fábrica de helados y tu costo de producción dice que -por ejemplo- tu kilo de helado sale $ 35, ¿qué hacés si viene alguien y te lo pone a $ 19 como hace Grido? Te fundís porque nadie te lo va a comprar... entonces me parece que está bueno que los gobernantes y las Cámaras regulen este tipo de cosas... Saludos". (NdelE: Yo no tengo, dudas, Leandro. En materia de helados no metería la mano de la regulación. Si te gusta A, comprá A porque sea barato, bueno o cercano. Si viene B, que venga y compita).

¿Está bueno lo que le pasa a Grido en Rosario? ¿Privilegiamos las empresas o los consumidores? Debate apasionante, aquí.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.