Analiza los números de Grababus y dice...

Sebastián Jurado: “Con un costo operativo de 12 millones anuales, una facturación (tomando el límite inferior de $ 100 millones), descontando el canon de $ 8 millones para la provincia, nos quedan ingresos, llamémosles brutos aunque no lo son, de 80 millones. ¿Qué otros costos tiene Grababus para considerar para llegar al resultado neto de la operación? No parece ser una actividad con costos variables muy grandes. Cuando pueden gastar de energía eléctrica, herramientas de grabado que se deben renovar, etc. Supongo que los alquileres de los predios los sigue pagando y los incluye en el millón mensual que reclama. Entonces esta actividad le reportaría a Grababus una ganancia neta de cuántos millones… ¿30, 50, 70? Cualquier número representa un monto gigantesco comparado con otras actividades que se pueden desarrollar "lícitamente" en esta provincia, ¡excluyendo la política!”.
 
¿Otro juicio millonario que pagaremos todos? Opiniones aquí.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.