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(por Ruben Ullua) El ahorrista argentino medio -casi por unanimidad- ve en el dólar la vía de refugio más importante de su capital, aún en momentos en que la divisa se depreciaba contra las principales monedas del mundo y de la región. Por ello es de esperar que si la opción de comprar dólar era válida en momento de “tranquilidad financiera”, el consenso de optar por la divisa como alternativa de refugio sería aún más alto en un contexto como el de los últimos meses, con alto nerviosismo financiero mundial y con “incertidumbre” pre electoral local.
A pesar de ello, el dólar ha logrado sostenerse en los últimos meses en la franja de 4.2-4.3 pesos, sin embargo ello ha sido a costo de una fuerte intervención del banco central, actuando en algunas jornadas como único vendedor.  (El resto del análisis en nota completa).
 

“Veo que en el sector emprendedor vinculado a la tecnología hay una visión más global, se piensa en vender al mundo, muy enfocado en generar valor y buscando dinero inteligente: no sólo inversores que pongan plata, sino que aporten know how y una red de contactos para desarrollar la compañía.”

Sin anuncio formal, ni gacetillas de prensa, ni nada, la fábrica de Pritty en Córdoba empezó a embotellar Pepsi (en su versión 3 litros), en una medida que algunos entienden como una "alianza estratégica" y otros miran con extrañeza: en el celoso mercado de las bebidas gaseosas, no es común que una empresa ceda jarabes y fórmulas para embotellar en la planta de otra.  Aunque en su momento desmintió los rumores de convocatoria de acreedores que circulaban en el mercado, Miguel de Biassi -ex socio de Libertad y actual presidente de Pritty- no estaría encontrando el rumbo para la empresa: ni Pritty, ni Magna, ni mucho menos Livra pueden hacerse fuerte en un mercado dominado "arriba" por grandes marcas (Coca Cola, Fanta, Ser) y "abajo" por las gaseosas y aguas de precio.  Quizás ponerse al servicio de Cervecería y Maltería Quilmes (operadora de Pepsi en Argentina) sea una buena estrategia para ganar el volumen que no le dan sus marcas propias.  O quizás un primer acercamiento para salirse de un negocio al que nunca le encontró la vuelta.

En una casona antigua y toda reciclada emplazada en la esquina de Caseros y Arturo M. Bas (en diagonal al Paseo Sobremonte y detrás de Tribunales) funciona el primer Bridal House cordobés, que la tiene a Natalia Stiefel (Novias de Córdoba) a la cabeza.
Allí, entre café y masitas, novias, egresadas y quinceañeras eligen desde la tarjeta, el maquillaje y el vestido que van a lucir en la noche más importante de todas (hasta la luna de miel, en el caso de las recién casadas).
“Empezamos de a poco con vestidos de novia, luego agregamos vestidos de fiesta, para quinceañeras y sumamos accesorios y carteras. Hoy abarcamos todo, desde el souvenir hasta un spa para que las clientas vengan y hagan prueba de maquillaje, peinado o tomen días de spa”, explica Stiefel, al tiempo que nos cuenta que el servicio que ofrecen no tiene competencia en Córdoba.
(Más detalles del emprendimiento, algunos precios de referencia y una galería de fotos del lugar en ver la nota completa).

Si hay algo que diferencia a la Bolsa de Valores de Córdoba del resto es el dinamismo de su mercado secundario, conseguido a fuerza de haber logrado captar la atención de un gran número de inversores, que ponen en promedio US$ 30.000. Así, por ejemplo, las ON por $ 6 millones lanzadas por Inmac consiguieron unos 50 inversores, mientras que las que emitió Construir (Ecipsa) por $ 8 millones se distribuyeron entre casi 100 inversores. Esta particularidad alienta a otras pymes a apostar por el Mercado de Capitales, como Grupo Edisur que emitirá ON por US$ 2 millones y el laboratorio de la localidad de El Tío, Savan Pharm que presentará el jueves la emisión de la segunda serie de ON, también por $ 8 millones, fondos que serán destinados a capital de trabajo y a incrementar su capacidad productiva.
 

“Hay un montón de oportunidades, hay muchos nichos que no están bien explotados que van desde un bar a una golosina. Todo se puede innovar y hacer mucho mejor de lo que está hecho. Creo que no hay que tener miedo a nada, esa tiene que ser la base del emprendedor. Hay que tener fuerza y convicción en lo que uno quiere hacer. Yo estoy diversificado y tengo varias empresas: Cropers, Femex, Junot... Y cuando la gente me pregunta: ´¿Qué amás: Cropers, Femex, Junot?´ Yo amo emprender, amo desarrollar algo que esté bueno y amo tener equipos que lideren y que lo hagan mejor de lo que está hecho”.

El objetivo es aprovechar la movida de las fiestas empresariales de fin de año que, más austeras o más ostentosas, siempre dejan buenos dividendos en las empresas que organizan este tipo de eventos. Los socios son Quality Espacio y Novecento, que se unieron para salir juntas a “vender” sus servicios a los empresarios. El servicio en cuestión que ofrecen es show más catering y los precios arrancan desde los $ 250 la tarjeta all inclusive. ¿El diferencial? Un salón equipado para 1.000 personas con pista de baile, escenario para shows y estacionamiento. Electroingeniería y Clínica El Salvador son algunas de las empresas que ya reservaron su lugar y despedirán el 2011 en Quality Espacio. También ya están confirmadas varias fiestas de egresados, entre ellas, las de los colegios Taborín, Dante Alighieri y Sagrado Corazón.

Entre títulos, acciones, ON y fideicomisos, el Mercado de Valores de Córdoba movilizó más de $ 5.342 millones en el último ejercicio finalizado el 30 de junio de 2011. El volumen operado es 15,05 % superior al de igual periodo del año anterior. Del total, el 13,87 % se realizó en la plaza local, mientras que el restante (86,13%) fue derivado al Mercado de Valores de Buenos Aires. El 92 % del total operado ($ 4.909 millones) se hizo en la rueda tradicional y el 8 % restante ($ 433 millones) en rueda continua. Del total operado en la rueda tradicional, el 33% ($ 1.608 millones) estuvo integrado por la compraventa de títulos públicos (62%), acciones (37%) y obligaciones negociables (1%). Un dato a destacar es que la plaza Córdoba aumentó su participación en el volumen global negociado.
 

La empresa Transportes Unidos del Sur (Tus), que nació en Río IV allá por 1962 y hoy cuenta con 78 unidades, emplea a 268 personas y tiene 120 agencias en todo el país, está realizando los trámites de venta a otra empresa de transporte de pasajeros.
Si bien durante la tarde de ayer intentamos comunicarnos en vano con los gerentes de Tus para ratificar la especie, lo cierto es que fuentes del sector nos confirman la noticia de la venta. "Hay quienes dicen que la empresa está en `tratativas´ con un grupo de inversores, pero otros aseguran que la transacción ya está hecha y sólo resta comunicarlo", dicen por lo bajo desde Tus.
¿La compradora? Si bien no hay una confirmación oficial al respecto, se trataría de Flecha Bus, una empresa de transporte que opera en nuestro país, desde el norte hasta Neuquén y que también tiene servicios hacia Paraguay, Bolivia, Chile, Brasil y Uruguay.

(Por Eduardo Aguirre desde Chile) En el Consulado General de Argentina en Chile estaban habilitados para votar unos 2.500 compatriotas, que son los radicados en el país trasandino que manifestaron su intención de sufragar, según nos explicó el cónsul general en Santiago, Eduardo Berti, quien nos hizo tour desde la puerta del edificio hasta las mesas de votación. El padrón se exhibe en la puerta del consulado y allí figuran todos los argentinos que han registrado su cambio de domicilio en esta sede diplomática y quienes se inscribieron (con al menos 6 meses de anticipación).
En el consulado argentino en Santiago se dispusieron 5 mesas con sus correspondientes autoridades y la diferencia fundamental con la elección en Argentina es que en el exterior se utiliza la boleta única como instrumento de votación, ya que aquí llegan electores correspondientes a los 24 distritos electorales argentinos, lo cual hace imposible tener las mismas boletas que en Argentina. Cuando se acerca un votante a la mesa en el consulado se le entrega la boleta única correspondiente a su distrito, de acuerdo a su último domicilio registrado en el país. (Continúa en nota completa).

“Es súmamente difícil emprender en Argentina. El acceso al capital es muy restringido, las reglas del juego cambian mucho; estamos lejos de los mercados centrales donde se toman las decisiones... Pero a pesar de esto hay muchísimos emprendedores. Hay un espíritu que nace quizás del cuentapropismo, en Argentina hay 3.5 millones de monotributistas a los que les gusta ser su propio jefe. Veo mucha creatividad, muchas ideas, mucha garra, muchas ganas y, sobre todo, muchos casos de éxito”. 

El país que le tocará gobernar a la presidenta Cristina Fernández hasta 2015 no será el mismo al del periodo 2007-2011. El contexto internacional cambió y, por más armadura que tenga Argentina, sentirá los coletazos de la crisis que afecta a buena parte del mundo.
Algunos tips a tener en cuenta para 2012 para el país en general y para Córdoba en particular, según la mirada del economista Nadin Argañaraz, presidente del Iaraf. 
- Menor crecimiento de la economía, afectada principalmente por una probable desaceleración en la economía de China y Brasil.
- De acuerdo con las proyecciones del FMI, para 2012 se espera un crecimiento real del 4,6%, mostrando una leve desaceleración durante los años siguientes. (Más tips de Argañaraz en ver la nota completa).

Ubicado en la calle Bartolomé Mitre al 1400, a pocos metros de la Avenida Corrientes de la Buenos Aires, Alto Grande del Arte estará emplazado sobre 19.000 m2 de terreno que forman parte del pasado cultural de la ciudad: es el lugar donde funcionó el histórico Teatro Argentino, que desapareció en 1973.  El nuevo emprendimiento inmobiliario de la desarrolladora M&M Propiedades prevé devolverle a la Ciudad de Buenos Aires el histórico Teatro Argentino "que será reconstruido en la planta baja de Alto Grande del Arte". Además del Teatro, el emprendimiento tendrá 19 pisos y contará con 270 departamentos de uno, dos y tres ambientes, con una superficie de entre 27 m2 y 70 m2, y 150 cocheras. "M&M planea devolverle a la Ciudad una de sus históricas salas, renovada con la tecnología de sonido y la puesta en escena más modernas. Al nuevo teatro se sumarán salas de exposición, galería de arte, de ensayos y espacios dedicados a la cultura. El proyecto busca recuperar el encanto de la oferta teatral que supo tener la calle Bartolomé Mitre antiguamente", comentan desde la desarrolladora.