Ventajas de la instalación centralizada

Giacomini propone una gama completa de soluciones de contabilización de la energía térmica que, en combinación con los sistemas de regulación individualizada, permiten disponer a la vez de las ventajas de la instalación central y de la individual.

El escenario energético está cambiando con rapidez, todo converge hacia una mayor eficiencia de las instalaciones y de los propios edificios. La no factibilidad en la provisión del suministro de gas en diferentes sectores de la ciudad  es un tema preocupante para Arquitectos e Inversionistas  ya que habría que utilizar energías menos económicas como la eléctrica o las garrafas.
Por otro lado la contención de las emisiones contaminantes tampoco es un tema menor a resolver en nuestro país. Las instalaciones térmicas centralizadas volvieron a la escena de la construcción, pero cada individuo desea gestionar independientemente las puestas en marcha y la temperatura pagando sólo por aquello que realmente ha consumido.
Giacomini ofrece soluciones de contabilización de la energía térmica de las instalaciones sanitarias y las de calefacción a través de radiadores o piso radiante, traduciéndolas luego en el consumo de gas individual de la caldera.

Las ventajas de la instalación centralizada contabilizada son:
- Factura del consumo efectivo realizado.
- Responsabilidad de cada usuario en el consumo de energía y agua sanitaria.
- Ahorro de energía y reducción de emisiones contaminantes gracias a la mayor eficiencia de una única caldera en vez de una serie de calderas individuales.
- Gestión autónoma de cada vivienda (T°, horario de funcionamiento).
- Posibilidad de conversión a otros tipos de combustible.
- Reparto equitativo de los costes de mantenimiento.
- Posibilidad de verificar por parte del usuario sus consumos por lectura directa.
- Posibilidad de centralización y de transmisión a distancia de los datos de consumo.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.