40 de las Grandes

Lozada Viajes quiere ser B Corps (Amelia Ferrer - Directora Comercial)

Amelia Ferrer, directora Comercial de Lozada Viajes.
Amelia Ferrer, directora Comercial de Lozada Viajes.

- ¿Cuál es el portafolio de productos de la empresa?
- La “carta de productos” es muy variada. Principalmente son vacaciones y escapadas; pero también tenemos experienciales como “viajes con amigas” (festejo de los 40 en Nueva York, Miami, Dubai); tour de compras (Santiago de Chile y Miami principalmente); vacaciones con niños (parques temáticos en Orlando, París, Los Ángeles y también hoteles de playa que se destacan por la recreación para toda la familia como los Club Med, Iberostar, etc.); “Playas del mundo” (Centroamérica, Caribe, Brasil y también Europa, Asia y África); Destinos muy urbanos (Capitales del mundo) y destinos lejanos (Sudeste asiático, Oceanía, etc.). También hay viajes para Solas y Solos; cruceros; mieleros; corporativo; Quinceañeras;  eventos deportivos y culturales y Viajes de Aventura (Costa Rica, Ecuador, Perú, etc.).

- ¿Y qué productos han sobresalido en los últimos meses?
- Un producto extraño: Crucero por la Antártida, (Gracias a Lozada Viajes en Ushuaia), pero también un clásico de clásicos: Playa del Carmen y Cancún; también USA. El año pasado se destacó además Colombia y Chile.

- De cada 10 consultas que se hacen en el sitio de Lozada ¿cuántas se transforman en operaciones concretas?
- En el online, la tasa de conversión en ventas es: de cada 100, 1 se cierra (el 1%); pero la compra por internet crece a 2 dígitos todos los años. En Argentina se estima que en el 2017, el 10 u 11% será digital.

- ¿Cuáles son las principales políticas de RSE de la compañía?
- El Grupo Lozada es una organización socialmente responsable: nos importa lo social;  desde los colaboradores hasta los vecinos, viajeros, etcétera y realizamos varias acciones sobre el cuidado del medio ambiente y la comunidad. Para tener una idea de la importancia que le damos te puedo adelantar que estamos analizando todos los detalles del Sistema B para comenzar con la etapa de implementación del mismo. (GL)

Tu opinión enriquece este artículo:

Te puede interesar:

Nota Principal

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

Nota Principal

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)