“Estamos cerrando un año con aumento en las ventas” (Sebastián Vila - Gerente de Ventas)

- Cuál es el presente comercial de la empresa?
- Estamos en un excelente momento, pero no queremos dejar de tener en cuenta que nuestro foco ha sido, y sigue siendo, estar al lado de cada cliente. Esto nos lleva a consolidar cada etapa de crecimiento para evitar dar pasos en falso.

- ¿Cómo cerraron 2016? Mayor, menor o igual que el año anterior?
En los últimos años Cofarsur viene creciendo sostenidamente y hemos podido posicionarnos como una droguería muy importante a nivel regional.

- ¿Cuánto estiman crecer en ventas durante 2017 respecto a 2016?
- A pesar de todos los vaivenes políticos, estamos cerrando un año muy positivo. No solo a nivel de crecimiento en ventas sino también porque hemos podido desarrollar nuevos mercados con excelentes resultados.

- ¿Planean inversiones para el corto plazo?
- A partir de enero  de 2018 se pone en marcha la construcción de una nueva planta de distribución completamente automatizada en un predio de 2 hectáreas. Se estima una inversión de $ 80 millones solo en la construcción de la planta y se prevé que esté funcionando para mediados de 2019. (GL)

El viejo hotel Nogaró (donde estuvieron Evita y Menem) vuelve a recibir huéspedes: así es la residencia estudiantil de la UNC

(Por Jazmín Sanchez) El edificio de San Jerónimo 137, a metros de Plaza San Martín, vuelve a cobrar vida. Donde durante décadas funcionó el Hotel Nogaró (y luego el Interplaza cerrado en 2020 tras la pandemia) ahora la Universidad Nacional de Córdoba termina una residencia estudiantil que combina historia, patrimonio y una nueva función social. La inauguración está prevista para abril y, desde InfoNegocios, ya recorrimos las futuras instalaciones para ver de cerca cómo avanza la transformación.

Weiss revitaliza el local del Cerro de las Rosas y monta ahí su cuartel general en Córdoba (qué negocios tienen con Shell y cuáles con Nespresso)

(Por Rocío Vexenat) La cadena de hamburguesas Weiss pisa el acelerador en 2026 con una estrategia que mezcla expansión, diversificación de productos y fortalecimiento interno. Pero hay un punto que sintetiza todo ese plan: Córdoba. Más precisamente, su local en Cerro de las Rosas, que acaba de reconvertirse en el verdadero “cerebro” de la marca.