#15 Juan Farinati (Monsanto)

 

Apostando fuerte al maíz

Monsanto atravesó semanas tormentosas: conflicto con el gobierno y rumores de venta mundial
Puertas adentro, la apuesta por el maíz sigue firme (por ahora, la planta de Rojas alcanza y sobra)
En la mirada de mediano plazo, el plan 2020 de Monsanto mira una cosecha total de 180 millones de Tn.

 

Como nuevo presidente de Monsanto Argentina desde fines de 2015, Juan Farinatti tiene un foco en su gestión: asegurar una sólida campaña de maíz, recuperando el área perdida en los últimos años.

Claro que la apuesta de Monsanto al maíz (que tantos dolores de cabeza les trajo en Córdoba) no descuida otro gran negocio de la empresa: “mantener la excelencia operativa y consolidar el negocio de soja en Argentina”.

Tras destrabar el conflicto con el nuevo gobierno nacional por el control de los granos en puerto, Monsanto también surfea en Argentina sobre la inestabilidad que generan las negociaciones y rumores de venta.

En el plano estrictamente local, la visión 2020 de Monsanto es caminar hacia una producción de 180 millones de tn.


(*) Pablo Vaquero se desvinculó de Monsanto y se integró a Estrateco, una consultora de análisis macro para Argentina y el mundo.

 

Edición del 22 de julio de 2013

#15 - Pablo Vaquero - Monsanto

Tu opinión enriquece este artículo:

Estuvimos ahí: así es la experiencia de Infinito Water Park (lo bueno, lo épico y lo que todavía falta)

(Por Rocío Vexenat) Desde ya que el lugar parece fuera de Córdoba. No por la distancia ni por el viaje, sino por la sensación inmediata de estar en otro escenario: arena bajo los pies, estructuras que remiten al Caribe y una lógica de parque pensada para quedarse todo el día. En sus primeros días de apertura, recorrí Infinito Water Park para entender qué propone, cómo funciona y hasta dónde logra cumplir su promesa de escape, sin salir de la ciudad.