Re/Max tiene la palabra.

“El cierre de Re/Max Corporate (en Córdoba) lo iniciamos nosotros y no tuvimos ningún incumplimiento en el contrato”, explica Sebastián Sosa, presidente de Re/Max en Argentina (en referencia a la nota publicada el 15 de abril). Desde la empresa internacional de franquicias inmobiliarias desmienten que haya habido un incumplimiento de contrato por parte de la empresa y argumentan que el cierre de su última franquicia en Córdoba no se debe a un incumplimiento de contrato sino a que la franquicia no funcionaba en nuestra ciudad y que luego de haberle dado un plazo para ver si se mejoraba las pautas no se cumplieron y por ello decidieron el cierre. “Tuvimos mala suerte en Córdoba, pero vamos a volver, el mercado cordobés es excelente, pero tenemos que tener cuidado con la selección de la gente que elegimos para que nos franquicia ese si es el error que asumimos”, concluye el presidente.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.