Golazo de Dribbling y Belgrano (que renuevan convenio por 2 años) y suman nuevos productos oficiales

Sportcom renovó  el vínculo que lo une a Belgrano de Córdoba y continuará desarrollando los productos oficiales del club que cuenta con más de 50.000 socios. 

Luis Fabián Artime, presidente de Belgrano
Nahuel Losada, arquero de Belgrano
Jugadores de la primera divisón de Belgrano

Dribbling vuelve a apostar en esta nueva etapa con los “Celestes”. La marca suma más productos en su merchandising para todos los fanáticos, además del desarrollo de pelotas, guantes y canilleras.

Para este año DRB desarrollará bolsos porta pelotas, botineros, sandalias, mochilas y hasta botellas de hidratación con diseños dinámicos y coloridos que representan la pasión por el fútbol que viven sus hinchas.

La cordobesa Sportcom cuenta con más de 20 años de experiencia en licencias oficiales incluyendo la FIFA World Cup Qatar 2022 y la Copa Mundial Femenina de la FIFA Australia & Nueva Zelanda 2023 para comercializar pelotas de merchandising. Al igual que para el Mundial de Brasil 2014 y Rusia 2018, la empresa ya desarrolló una línea exclusiva de pelotas respetando las estrictas normativas, etiquetas oficiales y holograma de seguridad que avalan su autenticidad.

¿Qué proyección tienen para estos 2 años del nuevo convenio? Le preguntamos a Gerardo Abdala, CEO de Sportcom.
“Tenemos una proyección de 15 a 20 mil unidades de todos los productos, por suerte tenemos una buena distribución en la provincia de Córdoba, hasta en otras provincias el club es una marca solicitada, por eso tenemos una buena expectativa para los próximos años”.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.