El Caribe le sienta bien a Naranja: se afianza en Dominicana (y viene otro desembarco).

La incursión de Tarjeta Naranja en los mercados internacionales parece haber arribado a buen puerto. Veamos. En el 2007 desembarcó en República Dominicana, mediante una alianza con el Grupo León Jimenes. Abrió su primer local en el centro de Santiago de los 30 Caballeros, la ciudad más importante después de Santo Domingo, con la misma imagen e idéntico management que caracterizan al plástico cordobés en Argentina, y comercializando los mismos productos y servicios. En su momento, el equipo de Tarjeta Naranja en Dominicana estaba compuesto por 100 colaboradores, en su mayoría dominicanos que fueron capacitados conforme a la cultura de la empresa. Hoy, a 3 años de la apertura, ya son 3 las sucursales en República Dominicana (la original, una en el Shopping MegaCentro en Santo Domingo y otra en pleno centro de Santo Domingo), tiene 50.000 tarjetas emitidas y más de 300 colaboradores.
¿Planes para continuar con su expansión internacional? Sí, y muchos. Pero por lo pronto, sondean otros países sudamericanos como Brasil, Uruguay, Chile, Perú y México.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.