Con 9.000 turnos ya dados, el Privado inauguró en Patio Olmos.

Abrió sus puertas hace poco más de una semana y ya tiene 9.000 turnos tomados, de las 18.000 consultas que estima tener por mes.
Con una atención que va desde las 10 de la mañana hasta las 22, esta nueva apertura apunta a descentralizar la atención ambulatoria: “este modelo -se refiere al formato de consultorios dentro de los shoppings- funciona en varias partes del mundo y nosotros apostamos por él en Córdoba. A fin de año vamos a abrir 12 consultorios y una farmacia en el shopping de Villa Allende”, detalla Gerardo Amuchástegui (foto), director general del Hospital Privado.
El Hospital, que en los próximos días abrirá un centro oncológico en Villa María, tiene 3.500 consultas por día en Córdoba e invirtió alrededor de U$S 1 millón en este nuevo centro. (Más en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa).

Gerardo Amuchástegui, director general del Hospital Privado
- El centro ambulatorio es el de mayor capacidad y el más completo del hospital. Cuenta con 5 pisos, 34 consultorios y cubre 24 especialidades.

- Se puede ingresar al edificio por la calle Obispo Trejo o por el segundo piso del shopping.

- El Hospital Privado planea invertir este año otro millón en refacciones y nuevas aperturas.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.