Uno que se cansó rápido

Rubén Giannone: “Íñigo, Giacomino me tiene podrido. Lleva menos de tres meses y no hace una buena para la gente. Y eso que yo lo voté y además estoy afiliado al partido. Pobre de nosotros. Si en la campaña hubiese dicho que iba a hacer esto con el transporte público ¿quién lo hubiera votado? ¿Qué quieren los empresarios del transporte aquí? Si no les cierra el negocio que se retiren, vendrán otras que seguramente aceptarán las reglas del juego. ¿Sabés que el boleto en Capital Federal vale $ 1, en Rosario $ 1,20, en Mendoza $1,20, en Tucumán $ 1? ¿Por aquí tiene que valer $ 1,60? ¿Por qué subvencionar a estos `señores empresarios´? Quiero exigirle a nuestro empleado, el intendente elegido, a que no saque plata de todos para pagar al transporte. Ojalá publiques mi nota”.

Viva, café y panadería (sabores que acompañan tus momentos en Villa General Belgrano)

(Por Pablo Miranda) Alejandro Benítez y Gonzalo Antunes son dos jóvenes emprendedores que el pasado mes de abril le dieron luz verde a Viva, un café y panadería que es mucho más que eso, potencia buenos momentos, encuentros y ponen en escena el producto Villa General Belgrano con lo mejor de su pastelería, repostería, panadería, el café del tostadero local y cerveza artesanal. Av. San Martín 145.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.