Uno que no cree en Ibope (en un país donde nadie cree en nada)

Alejandro Sánchez: “Las mediciones del Ibope son una gran ficción, o como mínimo un gran error. El método para determinar audiencia de radio no puede referirse a llamadas telefónicas, cuando entre otras situaciones, una gran cantidad de oyentes escuchan radio cuando circulan en auto, o en la calle con radios personales, por lo que se quedan fuera del muestreo de ese organismo. Uno de los errores de medición mas frecuentes ocurre cuando el instrumento utilizado tiene un alcance menor al rango del objeto medido...”. (NdelE: Con ese criterio, y si me permitís la humorada, Alejandro, las encuestas sobre papel higiénico se deberían hacer únicamente en el momento en que la gente está utilizándolo... de todas formas aceptamos tu opinión y le abrimos la opción de réplica a la gente de Ibope).

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.