Una discusión que pasa por otro lado

Tomi Cafferata: “Íñigo, debatir sobre la necesidad o no de un subte en Córdoba para mi no tiene mucho sentido... hace 10 años que deberíamos tener dos líneas funcionando... Lo que deberíamos estar debatiendo es sobre la funcionalidad de nuevas líneas u otros medios de transporte (tranvía, tren, etc.). El colectivo ya no puede seguir siendo el medio principal, debe ser un complemento del subte, como en todas las ciudades desarrolladas del mundo, para descongestionar las calles y limpiar un poco el aire. Saludos”.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.