Que los precios bajos no nos quiten ancho de banda

Manuel Zarazaga: “Con respecto a Fibertel y sus redes ampliadas, es importante que la gente sepa que Fibertel ha saturado, debido a su política de precios bajos, todas las conexiones o la gran mayoría. Seguramente lo notan en horarios picos en Nueva Córdoba o Centro. En el edificio donde se encuentra nuestro estudio han instalado conexiones que sobrepasan notablemente su capacidad y debido a esto perdimos la conexión en un 100% durante semanas. Es decir que para dar conexiones a clientes nuevos (con promociones bajísimas y velocidades imaginarias) les quitan ancho de banda o conexión a los clientes más antiguos. A todo esto debería sumarle que cuando me dirigí a la sede de Av. Gral. Paz para pedir la baja del servicio, la persona que me atendió reafirmó esta situación y hasta parecía quejarse también del servicio. Si Fibertel desea cuidar su imagen y clientela debería pensar no tanto en expandirse sino en brindar un servicio de calidad a los clientes actuales”.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.