“¿Por qué ellos sí y yo no?”, se pregunta un lector

Javier Conesa: “No es crítica ni demanda, pero quisiera saber cuáles fueron los criterios para la selección de personas que recibirán esa edición (la revista ´especial´ que InfoNegocios está preparando); sólo comento que soy un lector de todos los días, participo entre dos y tres veces por semana en sus trivias y soy lector en el Aeropuerto una o dos veces por semana...”. (NdelE: Tenés razón, Javier, no explicamos el criterio y es muy simple: van a recibir un ejemplar sin cargo de esta edición especial todas aquellas personas que fueron protagonistas de las sección En Foco 2005 y 2006, ¡Hay Equipo! 2007 y 2008 y los entrevistados en los 1.000 micros e Infonegocios.tv. Y es todo un esfuerzo esto, por cierto. Nos encantaría regalar un ejemplar a cada lector virtual, pero no nos “cierran” los números. Por cierto: los $ 15 para reservar un ejemplar (ver aquí) valen la pena para esta edición que te va a acompañar toda la vida). 

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.