Más miradas después de los discursos de Macri y Dujovne

Martín Robredo: “Estoy de acuerdo con Ezequiel Ocaña, pero creo también que faltan ideas que apuntalen un crecimiento sustentable. Entiendo que son medidas de emergencia pero es necesario pensar en el crecimiento, en paralelo al ataque a las urgencias. Si no nos vamos a quedar para siempre en el barro. Lo de castigar las exportaciones es por lo menos raro… Yo haría al revés, hay que apuntar las velas para venderle al mundo y ponerse a producir y a generar trabajo genuino. Espero que sea una respuesta a una necesidad de caja urgente pero momentánea, pero que se empiece ya a pensar en ideas realmente sustentables que nos permitan despegar definitivamente. No va a ser fácil, pero el cambio cultural es imperativo para poder soñar con una nueva Argentina”.    

Habló Macri, habló Dujovne… ¿y ahora qué hacemos? La opinión de algunos empresarios aquí.

Grupo Oddo va por los 4 millones de litros anuales de helado y suma 3 locales en marzo (Glup’s + Barilatte, cerca de las 100 tiendas)

(Por Rocío Vexenat) El negocio del helado sigue moviéndose con lógica industrial, pero también con aroma a café. Ese es el camino que eligió Grupo Oddo, que en los últimos años transformó su histórica marca Bariloche en Barilatte y hoy acelera un plan de expansión que incluye nuevas aperturas, más producción y una red de franquicias cada vez más grande. ¿En qué anda el Grupo? Acá te cuento.