¡Haberlo dicho antes!

Natalia Mengual: “Simplemente voy a repetir lo que dijo Buzzi en la asamblea que dieron los dirigentes agrarios ayer luego del discurso de la presidenta: si realmente la intención era destinar esos 5 puntos extra de retenciones a Obras Públicas, lo deberían haber anunciado el 11 de Marzo junto con el anuncio de las retenciones móviles y nos hubiésemos ahorrado 90 días de caos, por lo tanto, lejos de creer que esto fue una jugada inteligente, pienso que es un manotazo de ahogado. Realmente siento vergüenza del `matrimonio presidencial´, hablando de distribución de la riqueza mientras en Jujuy y el Chaco la gente se muere de hambre... Los K lo único que quieren es administrar poder y administrar el pan de los pobres que luego se traducen en votos... una lástima que se manipule la democracia de esta manera”.

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.