De la CAP haciendo fletes

Lorena Ojeda: “Estimado Íñigo: Les cuento: esta semana (por la semana pasada) pasaba por una de las calles de Nueva Córdoba con el auto y veo parada en ¡doble fila!, justo en frente de un lugar de decoración y muebles una caminoneta de la CAP y un policía que cargaba un pool. Pregunto: ¿en lugar de usar la camioneta para flete, no debería estar patrullando la ciudad y llevando en su asiento a ladrones y no un poof? ¿Qué bárbaro no? Y nosotros somos los que les pagamos a este tipo de gente su sueldo… (NdelE: Sí, Lorena, increíble que esto suceda así porque significa que al uniformado ese no le importa nada de nada. Una lástima que no anotaste el móvil de la CAP… si tuvieras más precisiones seguro que al menos se ligan un “reto”).

Bancor cambia las reglas del juego: ¿qué son las “tribus de productos” (y por qué el modelo ágil puede cambiar la forma de hacer banca)

En un contexto donde la velocidad de respuesta es clave, el Banco de Córdoba adoptó un modelo de gestión inspirado en las grandes tecnológicas: pequeñas “tribus” que combinan talento comercial y tecnológico para crear soluciones rápidas y centradas en el cliente. Juan Pablo Mon, director comercial de Bancor, explica cómo funciona esta transformación interna que ya empieza a verse en los servicios digitales del banco.