Sports Complements cierra el año con un 40% más de ventas.

Próximos a sus festejos de cumpleaños número 20 en la Argentina (y 30 en Chile), la gente de Sports Complements cierra un año más que positivo. “Todo el año marca una clara tendencia en alza que ronda un porcentaje promedio de 40% entre todas las marcas y productos que comercializamos -explica Gerardo Abdala (foto)-; estamos siendo líderes dentro de nuestro mercado a nivel nacional y por ello somos elegidos tanto por las grandes cadenas o tiendas de deportes con presencia en las principales ciudades del país, como así también gratamente sorprendidos por la respuesta de pequeños locales que están en pueblos de pocos habitantes”.
- ¿Nos hacés un repaso de cómo están las marcas?-, le pedimos.
(La respuesta completa del repaso de las marcas en la Lupita que te lleva a ver la nota completa).

- El último lanzamiento fue el de Simbra que presentó una nueva línea de palos de hockey Evo. Por otro lado, las licencias para la fabricación de productos, especialmente pelotas para los principales clubes del país siguen siendo desarrollos exitosos, que nos llenan de orgullo desde la realización, la aceptación y la fidelidad con las instituciones más referentes del deporte como Boca, River, Independiente, Vélez, Racing, Central y Newells.

Por otro lado, la línea Sufix incorporó un ‘sistema de productos’ que se adecua al moderno método de enseñanza de tenis Paly&Stay, que incluso nos ha llevado a organizar los ‘Torneos Colores’ en Córdoba y Carlos Paz donde participan niños desde 4 años; y dentro de nuestro productos para tenis de mesa, continuamos incorporando accesorios de la marca DHS, que es número uno a nivel mundial en el deporte, concluye Abdala.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.