Estas son las 10 startups cordobesas de agro que empuja la provincia (que buscan formar parte del Hub de innovación Agtech)

La Agencia Córdoba Innovar y Emprender de la provincia lleva adelante una iniciativa para potenciar el sector. El objetivo es que Córdoba se convierta en un hub innovador de la industria del agro. La acción, en este caso, se llevó a cabo conjuntamente con la Asociación de Emprendedores Tecnológicos (Asetec). Aquí están, estas son…
 

El Programa que ambas instituciones promueven terminó con la presentación final de las 10 startups orientadas al agro de la provincia de Córdoba. La iniciativa se encuentra dentro del Hub de Innovación Agtech, un centro que promueve la conexión entre grandes empresas, emprendimientos, productores, inversores, sector del conocimiento, entre otros actores del ecosistema agropecuario, para desarrollar soluciones tecnológicas que aumenten la sustentabilidad y competitividad del sector agroalimentario de Córdoba.
 


La metodología implementada para este programa intensivo se denomina ExO Launchpad, creada por Francisco Palao, uno de los autores del libro ExO sobre Organizaciones Exponenciales.

Este tipo de programas busca, a través de varias actividades sensibles para la transformación del negocio, acompañar el crecimiento de un emprendimiento hacia el mayor grado exponencial desde sus comienzos. La supervisión estuvo a cargo del Head Coach Mario Barra, CEO de Vates, y los coaches Edgardo Regatky, Ariel Luna Fontan, Paula Gialdi Svorcan y Nicolás Ferreyra del equipo de Asetec.

En la sesión de disrupción final, los equipos realizaron una presentación ante un panel de disruptores expertos en agronegocios, tecnología y de startups, conformado por Jorge Roberi, Lars Jacob, Manuel Ron y Pablo Bertero.

Las 10 participantes, son:
Ceres Demeter: Empresa especializada en el escalado y desarrollo de innovaciones microbiológicas destinadas al sector agrícola.

Mercado GenGanar: Plataforma digital para facilitar y eficientizar la promoción y comercialización de genética de bovinos de carne y leche, ovinos y equinos a las cabañas, centros genéticos, consignatarias, comisionistas y vendedores de genética, reduciendo los tiempos, costos y riesgos que actualmente tienen.
 

  • NPKS: Facilita la fertilización sostenible y eficiente de los suelos del mundo mediante una plataforma que ofrece recomendaciones adecuadas a las necesidades específicas.
  • Bio Spi: Transforma desechos en recursos para nuevas industrias (alimentación, energía, fármacos, cosmetología, biofijación, etc.).
  • Ufarm University: A través de una plataforma de formación integral y un mapa de competencias y habilidades técnicas específicas, acompañamos a las empresas para generar, diseminar y tomar contenido de alta calidad para potenciar el ecosistema.
  • Briste: Tecnologías que apuntan a mejorar la productividad, reduciendo costos con especial énfasis en la calidad del producto y con la experiencia en el diseño de soluciones comerciales para una variedad de industrias.
  • Agrohub: Es una guía para el productor desde el momento que decide qué sembrar hasta el día que cosecha. Integra procesos que se encuentran separados para facilitar el intercambio de información.

  • Agro 24: Es un espacio on line que conecta a productores y proveedores para que a la hora de invertir, puedan ampliar sus posibilidades y a su vez quienes ofrecen los productos puedan extender y diversificar su mercado, y ambos puedan mejorar sus rendimientos personales y empresariales.
  • Plan A Energy Biofertilizantes: El efluente de las plantas de biogás, digestato, se acumula o se usa en riego con altos costos logísticos y ambientales. Transformándolo en Biosol, fertilizante orgánico para exportar, se solucionan estos problemas y se crean economías circulares.
  • Insus Ingeniería Sustentable: Desarrolla productos y servicios de telemetría y telecontrol para el sector agropecuario, con análisis de datos y generación de recomendaciones para asistir al productor en la toma de decisiones y hacer más eficiente el uso de los recursos.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.