En qué anda Allus Global BPO Center.

A pesar que opera como Allus sólo desde diciembre del 2008, la empresa cuenta con 22 centros operativos y 14 mil empleados distribuidos en 3 países (Argentina, Perú y Colombia) y sigue apostando a su estrategia basada en tres pilares fundamentales: “El primero es seguir desarrollando operaciones regionales de tal manera de darle a los grandes clientes globales la opción de tener sus operaciones en diversos países de la región; el segundo es desarrollar los mercados locales de Estados Unidos y de España y el tercero es crecer en BPO”, revela José Luis Romero Victorica. Mientras tanto, como te lo contamos la semana pasada, Allus está indagando nuevos mercados como Costa Rica, Panamá, El Salvador o Guatemala para exportar desde allí servicios en inglés a Estados Unidos.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.