El Sheraton cierra el año con un diciembre 40% arriba.

Después de un año de varios cimbronazos -por la crisis financiera primero y por la gripe A después- el Sheraton Hotel cierra diciembre un 40% arriba -en cubiertos y habitaciones- en relación al mismo mes del año pasado. Claro que en el balance general anual del hotel registró una caída de un 10% a causa del flojo primer trimestre.
Así y todo, este año que termina el Sheraton Córdoba tendió 50.000 veces sus camas donde pernoctaron sendos huéspedes. “Pero además, y para que te des una idea, sólo en concepto de congresos y eventos pequeños hicimos en el hotel 1.153 reuniones”, explica Daniel Juan (foto), gerente general del hotel, donde además se contabilizaron 211.000 cubiertos.

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.