“Todos los puntos de vista en un mismo lugar”

(Por María Mercedes Beracochea) Éste es el claim de la nueva campaña gráfica, creada por Young & Rubicam, que lanzó ayer El Cronista Comercial para conmemorar su 105to. aniversario. Con un fuerte impacto visual, en las imágenes  se logra fusionar las caras de reconocidos personajes de la escena política, económica y periodística -nacional e internacional- que son opuestos entre sí, en ideología, pensamiento o discurso. (Mirá en nota completa la galería de fotos)

Todos los puntos de vista en un mismo lugar
Carrio Macri
Cavallo Moreno
Morales Lanata
Obama Merkel
Zuckerberg Gates

Además de conmemorar el 105 aniversario del diario color salmón, los avisos tienen como objetivo reflejar el perfil y la trayectoria del diario, mostrando de forma clara el mensaje que pretende transmitir el diario en su contenido editorial: objetividad, seriedad y modernidad.
“Mientras la opinión pública muchas veces está dividida e influenciada, todos estos años tratamos de hacer simplemente el periodismo en el que creemos. Esa es nuestra elección y las páginas color salmón reúnen siempre los distintos puntos de vista de políticos, economistas, empresarios y demás referentes de la actualidad. Es así como nos definimos y esta campaña refleja eso, un espacio de información y análisis que da lugar a todas las voces de distintos sectores con diferentes ideologías”, explica Fernando Gonzalez, director periodístico de El Cronista Comercial.
La campaña está en las calles desde ayer en sus formatos para gráfica, vía pública y radios, también se puede ver en las redes sociales del El Cronista: Su fanpage en Facebook y a través de Twitter.

Yusen Logistics apuesta a la innovación y la sustentabilidad para liderar la logística en Vaca Muerta y Argentina

Yusen Logistics se prepara para profundizar su presencia en Vaca Muerta como parte de una estrategia que combina inversiones a largo plazo, incorporación de tecnología y una visión sustentable de la logística. La compañía japonesa, con más de 25 años de operaciones en Argentina, busca posicionarse como un socio estratégico de las empresas que operan en el yacimiento y en sectores clave como el agro, la minería y el comercio exterior, con foco en optimizar el transporte terrestre y sumar infraestructura en zonas alejadas de los puertos.

Geopark busca desembarcar en Vaca Muerta de la mano de Pampa Energía

La petrolera colombiana Geopark mantiene firme su objetivo de ingresar a Vaca Muerta y, tras el frustrado acuerdo con Phoenix Global Resources, su director ejecutivo, Felipe Bayon, confirmó que la compañía continúa explorando oportunidades en la Cuenca Neuquina. En este contexto, reconoció que mantiene conversaciones con Pampa Energía, la empresa del empresario Marcelo Mindlin, para evaluar un posible desarrollo conjunto en la formación no convencional.

El shale oil de Vaca Muerta impulsa la producción de Río Negro

La provincia de Río Negro alcanzó un hito histórico en su desarrollo hidrocarburífero al incorporar de manera sostenida la producción de shale oil proveniente de Vaca Muerta. Según los datos de la Secretaría de Energía de la Nación, en mayo pasado el 13,5% del petróleo extraído en el territorio rionegrino tuvo origen no convencional, con un volumen de 2.800 barriles diarios sobre un total provincial de 21.000 barriles.

El Mostaza de Vélez, el más rápido del país (sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena)

El local de Mostaza de Av. Álvarez Jonte 6383, a metros del estadio del Club Vélez Sarsfield, se distingue no solo por su ubicación estratégica en una zona de alto tránsito, sino también por la rapidez de atención, preparación y entrega de pedidos. Sus tiempos superan en un 27% el promedio de los más de 200 locales que la cadena tiene en todo el país.

Vaca Muerta sostiene la rentabilidad del sector frente a los crecientes costos de extracción

El aumento de los costos operativos durante 2024 impactó fuertemente en las productoras de hidrocarburos convencionales en Argentina, afectando sus márgenes de rentabilidad. Según un informe de Moody’s Local Argentina, los denominados lifting costs crecieron entre 30% y 40% interanual, lo que profundizó las dificultades de este segmento ante un escenario de precios internacionales del crudo en descenso.