Joakim Borgstrom (uno de los pesos pesados del FICE)

(Laura Olivan) Como ya te contamos los días 4, 5 y 6 de mayo se llevará a cabo en la ciudad de Medellín el Festival Iberoamericano de Creatividad Estratégica. Te presentamos el trabajo de uno de los “grosos” que dirán presente.

Se presenta como “mitad sueco, mitad argentino y conocido como Jab” en su sitio web, hoy es el Director Creativo de BBH Londres. Graduado en la Universidad de Barcelona, se unió a DoubleYou y allí pasó 10 años como Director Creativo Interactivo y socio, y creó campañas para marcas como Nike, Audi, Diageo, Nestlé, Diesel, Electrolux, Yahoo!, Seat y Coca-Cola.

Luego, en 2006, pasó a Wieden + Kennedy Amsterdam también como Director Creativo Interactivo, donde trabajó en la creación de campañas para marcas globales como Electronic Arts, Carlsberg, Heineken, Nike, Coca-Cola y Wódka Wyborowa.

A principios de 2011 se unió a Goodby Silverstein & Partners donde ayudó a hacer que el Chevy Sonic fuera uno de los lanzamientos más exitosos de autos en la historia de Estados Unidos logrando un verdadero ejemplo de campaña 360.

Instalado desde 2014 en Londres donde asumió el cargo de Director Creativo en BBH conforma junto a Paco Conde y Beto Fernández, “el bloque latino”, que les valió el apodo de “Peanut, Butter & Jelly” (maní, manteca y gelatina), alusivo a sus iniciales y a la buena química entre los tres. El trío tiene a su cargo las cuentas de The Guardian, Google, Barclays, Dulux, Audi y Mentos. En total ha sido jurado 20 veces en diversos certámenes de publicidad alrededor del mundo.

Su trabajo se ha visto recompensado con más de 140 premios internacionales, incluyendo 11 Cannes Lions, y un Cannes Grand Prix y 18 One Show Pencils. Sin lugar a dudas será un gran atractivo en el FICE 2016, y una excelente oportunidad de conocer más de las “grandes ligas” de la publicidad.

 

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

(Por Franco Bossa) Con 22 nuevas casas y el desembarco de Decathlon como insignia para este 2026, desde el centro comercial se preparan para consolidar una nueva etapa. Sin embargo, advierten que el consumo sigue planchado y subrayan que, para que se reactive, los precios tienen que bajar. Además, cómo impactó la llegada de los ecommerce chinos (Temu y Shein) y sus estrategias para hacer de la presencialidad su principal diferencial.