El equipo de Grupo BDM

(Por Mercedes Beracochea - @MechiBeracocheaMatías Loréfice, director creativo; María Guadalupe Zelaya López, Marketing y Comunicación; Pablo Rigoni Kobayashi, director de Área Digital; Daniel Perez, Medios; Javier de Vértiz, director general; Patricia de Vértiz, responsable de Administración; Estefanía Escayola, diseño y creatividad y Sebastián de Vértiz, director general.

Daniel Perez, Medios.
Estefanía Escayola, diseño y creatividad.
María Guadalupe Zelaya López, Marketing y Comunicación.
Javier de Vértiz, director general.
Matías Loréfice, director creativo.
Pablo Rigoni Kobayashi, director de Área Digital.
Patricia de Vértiz, responsable de Administración.
Sebastián de Vértiz, director general.

Javier de Vértiz: "El año comenzó como se preveía, ya que los últimos años estamos viviendo lo mismo, las empresas invierten en comunicación y publicidad en forma pausada. Si bien se plantean inversiones y planes estratégicos de comunicación anuales, la implementación de los mismos va sucediendo mes a mes o periódicamente. Años anteriores, existían planificaciones semestrales o anuales que se desarrollaban con pequeñas modificaciones; hoy en día tenemos que analizar y replanificar las campañas de acuerdo a la situación que vaya viviendo el país y por supuesto el cliente y en lo que respecta a cada uno en forma individual.
En nuestro caso, hemos crecido año tras año, con una curva que nos permite analizar cada situación y darnos el espacio suficiente para crecer de manera más firme y consolidada. Somos una agencia Joven, integrada por 22 personas con ganas de crecer en lo que nos gusta.
La agencia se enfocará en mantener y apuntalar lo que hemos logrado hasta ahora, sin apresurarnos en la búsqueda de nuevos clientes (si vienen en buena hora), ya que consideramos darle mayor importancia al mantenimiento y crecimiento para los cuales trabajamos. En cada cliente hay mucho por hacer, varias posibilidades de interactuar con los mismos y ser parte de ellos en todo lo que respecta a la comunicación (interna y externa). No queremos clientes pasajeros, queremos invertir el tiempo que sea necesario para aprender de ellos, estudiar lo que necesitan y analizar la mejor solución para lograr sus resultados. Buscamos involucrarnos con nuestros clientes no solo en los aspectos comerciales o de comunicación, sino darle un enfoque más humano que nos permita junto a ellos (formando un equipo) el éxito de los resultados.
Y VAMOS ARGENTINA CARAJO!!!"

Nuevocentro y las nuevas reglas del retail: más marcas internacionales, énfasis en experiencias (hacia un sector indumentaria con "+volumen y -margen")

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